第 1 頁:單選題 |
第 3 頁:多選題 |
21、 人力資源戰略是指企業在對所處的( B C )進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發和管理所作出的總體規劃。
A.總體戰略 B.內外部環境和條件 C.各種相關因素 D.地理位置
E.戰略內涵
22、 人力資源戰略管理就是對人力資源戰略及其規劃進行全方位的( ABDE )的過程。
A.指揮 B.監督 C.協助 D.協調 E.控制
23、 對戰略性人力資源管理概念的理解,專家、學者們認為是( ACD )。
A.它是“通過人實現可持續的競爭優勢而設計的組織系統”
B.它是“為促進企業規劃性部署與活動方式”
C.它是“為促進企業實現目標的規劃性部署與活動方式”
D.它是“把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程”
E.它是“把企業目標與人力資源業務戰略聯系起來的過程”
24、 戰略性人力資源管理的概念內涵需要探討的有( ABCE )。
A.戰略性人力資源管理代表了現代企業一種全新的管理理念
B.戰略性人力資源管理是對人力資源戰略進行系統化管理的過程
C.戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的更高階段
D.戰略性人力資源管理對企業管理人員提出了更高更新的要求
E.戰略性人力資源管理對企業專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高的要求
25、 戰略性人力資源管理更加突出了人力資源的( ACDf ),它要著眼于企業總體發展戰略。
A.方向性 B.指導性 C.時空性 D.規劃性 E.控制性 F.整體性
26、 以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括( ABCE )。
A.挑選使用一流工人承擔崗位工作
B.系統訓練使工人掌握標準化操作方法
C. 實現工具、設備、材料以及作業環境的標準化
D.為以后的心理學的建立創造了條件
E.為以后的工業心理學、勞動心理學等學科的建立創造了條件
27、 泰勒在科學管理時期提出的( ABCDE )也成為早期企業人事管理理論的基本范疇。
A.構建激勵性工資報酬制度 B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則 D.進行有效的監督控制 E.勞資雙方建立融洽的協作關系
28、 泰勒的科學管理理論正確提法是( ABCD )。
A.作業操作的合理化 B.工作程序的科學化 C.制定工作標準和時間定額
D.實行有差別的計件工資 E.加強研究勞動效率問題
29、 行為科學理論研究被推廣并應用到企業人力資源管理活動的成果包括( ABCDE )、生產安全與健康等。
A.目標管理、參與管理 B.工作分析與再設計 C.崗位評價與分級
D.薪酬福利制度變革 E.工作條件和勞動環境改善
30、 現代人力資源管理的產生至少應當與以下因素有關:( ABCDE )。
A.工業革命所帶來的技術更新
B.勞資雙方關系的緊張與自由勞資談判的出現
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現
D. 芒斯特伯格創立的早期工業心理學
E.20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
31、 歐美企業人事管理實踐活動的特點是( ABDE )。
A.人事管理活動被納入了制度化、規范化的軌道 B.管理工作的范圍不斷擴大和深人
C.心理測量與面談科學方法的運用 D.企業雇主的認知發生了重大變化
E.出現專職的人事管理主管和人事管理部門
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |