13、 企業戰略管理的主要內容是(ABCDE)。

　　A.設計企業發展遠景 B.明確企業的主要任務 C.分析企業外部環境和條件

　　D.掌握企業內部資源狀況 E.保證行動方案的落實

　　14、 企業人力資源戰略規劃各個基本要素的關系是( ABCDE )。

　　A.信念是企業文化的內涵，屬于精神范疇

　　B.遠景是企業發展的宏偉藍圖

　　C.任務是企業所肩負的責任和任務

　　D.目標是對企業發展的長期、中期和短期目標的定位

　　E.策略是實現戰略的具體措施和辦法

　　15、 企業人力資源外部環境分析的目的和內容包括( ABCDE )。

　　A.全面了解和掌握外部環境的狀況及其變化的總趨勢

　　B.揭示企業在未來發展中可能遇到的機會. C.社會環境分析

　　D.勞動市場的環境分析 E.對勞動力市場功能的分析

　　16、 企業人力資源內部能力分析是( ABC )。

　　A.從企業人力資源的現狀出發，進行的全面深入的分析

　　B.了解并掌握企業在未來發展中的優勢和劣勢

　　C.為人力資源戰略的確定提供依據

　　D.對人力資源內部能力的客觀、全面分析

　　E.增強企業人力資源的競爭優勢作出正確的決策

　　17、 企業人力資源內部能力分析的內容包括( ABCDE )。

　　A.企業人力資源現狀分析 B.人員素質結構的分析 C.企業組織結構的分析

　　D.企業文化的分析 E.人力資源管理規章制度以及相關的勞動人事政策的分析

　　18、 企業人力資源戰略決策模型包括( ACDE )。

　　A.扭轉型戰略 B.機會戰略 C.進攻型戰略 D.防御型戰略 E.多樣型戰略

　　19、 一項成功的人力資源戰略，不僅要緊緊把握全局性和關鍵性的問題，還要對(ABCDE)等作出全面評析。

　　A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式 B.員工個體與組織績效管理的重點

　　C.員工薪資、福利與保險制度設計 D.員工教育培訓與技能開發的類型

　　E.勞動關系調整與員工職業生涯發展計劃

　　20、 在SWOT會計人才競爭戰略中，四個戰略分別是( BCDE)。

　　A.SW B.SO C.WO D.ST E.WT

　　21、 在SWOT會計人才競爭戰略中，外部環境是( AE )。

　　A.機會 B.條件 C.方式 D.決策 E.威脅

　　22、 在SWOT會計人才競爭戰略中，內部條件中優勢包括( ABCE )。

　　A.擁有1200萬會計大軍(數量優勢) B.國際會計準則的熏陶(理論準備)

　　C.正在留學和已經畢業的海外會計人才 D.直接參與會計奧運會

　　E.國際會計師事務所工作實踐經驗

　　23、 企業人力資源戰略規劃的實施包括( ABCDE )。

　　A.認真做到組織落實 B.實現企業內部資源的合理配置

　　C.建立完善內部戰略管理的支持系統 D.有效調動全員的積極因素

　　E.充分發揮領導者在戰略實施中的核心和導向作用

　　24、 企業人力資源戰略規劃的評價與控制過程包括( ABCD )。

　　A.確定評價的內容 B.建立評價衡量標準 C.評估實際績效

　　D.根據分析結果采取行動 E.戰略規劃實施的過程

　　25、 企業人力資源戰略規劃評價的具體內容是( ABCD )。

　　A.企業戰略使命與戰略目標的執行情況

　　B.在戰略實施過程中局部工作與全局工作協調配合以及具體運作的情況

　　C.影響戰略實施的主要因素及其變化情況

　　D.各個部門和員工對戰略目標的實現所作出的貢獻

　　E.可以全面掌握戰略實施的進度和所取得的業績及成效

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