第 1 頁:單選題 |
第 3 頁:多選題 |
1、 企業所有的人力資源管理活動包括( ABCDE )。
A.人員的甄選 B.人員調配 C.人員晉升 D.員工培訓考評 E.員工薪酬福利
2、 人力資源管理策略中,投資策略在績效考評目標、行為與結果導向、個人與小組導向中的結論包括( ACD )。
A.注重長期目標 B.注重中短期目標 C.重視行為與成果
D.以小組為主 E.注重短期目標
3、 人力資源戰略規劃的企業外部環境包括( ABDE)。
A.本行業發展狀況與趨勢 B.勞動力市場的發展情況 C.勞動力的市場平衡情況
D.國家勞動人事法律規章 E.工會組織健全完善程度
4、 人力資源戰略中企業內在條件包括(BCDE)。
A.企業在市場上競爭策略的定位 B.企業競爭策略的定位 C.企業文化建設的情況
D.生產技術條件與裝備 E.企業資本與財務實力
5、 影響企業外部勞動力市場的勞動供給的原因是(ABCDE)。
A.勞動力參與率 B.人口平均壽命 C.工作時間長度
D.國家經濟發展水平 E.產業結構的調整
6、 企業勞動力的補充來源是(BE)。
A.外部勞動力供給量 B.外部勞動力市場 C.外部勞動力供給水平
D.內部勞動力相互調整 E.企業內在勞動力市場
7、 工會為了切實保障勞動者的合法權益,將會為勞動者提供的保護權益包括(ABCDE)等。
A.勞動合同的簽訂 B.勞動關系的建立和調整 C.工資談判與集體協商
D.勞動爭議的處理 E.職工工資福利和保險
8、 昆恩劃分企業文化的依據是企業的(ABCD)。
A.內向性 B.外向性 C.靈活性 D.穩定性 E.無固定型
9、 昆恩將企業文化劃分為(ABCD)四種類型。
A.家族式企業文化 B.發展式企業文化 C.市場式企業文化
D.官僚式企業文化 E.寬松式企業文化
10、 企業文化的最內層包括(ABCE)。
A.行為規范 B.價值觀念 C.群體意識 D.組織意識 E.員工素質
11、 企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系中,人力資源策略包括(BCD)。
A.聘用策略 B.吸引策略 C.參與策略 D.投資策略 E.優選策略
12、 下列屬于企業內部環境和條件的是(ABC)。
A.企業文化 B.生產技術 C.財務實力 D.人力資源管理制度 E.人力資源戰略
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |