8.基于戰略的企業薪酬分配的根本目的可總結為( )。ABCDE

　　A.促進企業的可持續發展

　　B.強化企業的核心價值觀

　　C.能夠支持企業戰略的實施

　　D.有利于培育和增強企業的核心能力

　　E.有利于營造響應變革和實施變革的文化

　　9.不同的交易模式可分為( )�！�ABCD

　　A.高薪一低責任

　　B.高薪一高責任

　　C.低薪一低責任

　　D.低薪一高責任

　　E.與交易收益關聯

　　10.不同的交易模式的另一種描述是( )�！�ABCD

　　A.雇用式

　　B.家庭式

　　C.宗教式

　　D.商品式

　　E.收益式

　　11.構建企業薪酬戰略的基本步驟是( )�！�ACDE

　　A.評價整體性薪酬戰略的內涵

　　B.評價整體性薪酬戰術的要求

　　C.使薪酬戰略與企業經營戰略和環境相適應

　　D.將企業整體薪酬戰略的目標具體化

　　E.重新衡量薪酬戰略與企業戰略和環境之間的適應性

　　12.影晌薪酬戰略的因素包括( )。ABCDE

　　A.企業文化與價值觀

　　B.社會、政治環境和經濟形勢

　　C.來自競爭對手的壓力

　　D.員工對薪酬制度的期望

　　E.工會組織的作用

　　13.對企業薪酬戰略及制度、政策產生影晌的因素包括( )，以及工會組織的要求、薪酬與其他人力資源體系的適應性等。ABCDE

　　A.企業經營戰略

　　B.組織文化和價值觀

　　C.環境特點

　　D.外部的競爭壓力

　　E.員工個人的需要

　　14.企業的薪酬戰略方案提出之后，應當從( )方面對薪酬戰略能否增強企業的競爭優勢作出全面的檢測和判斷。ABCD

　　A.薪酬戰略所提出的各種決策能否為企業創造價值

　　B.企業薪酬管理體系與經營戰略之間是否相互適應、相互促進、相互影響

　　C.企業薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應性和配套性

　　D.企業薪酬體系運行的系統性和可靠性

　　E.在企業人力資源管理的活動中，始終堅持“實踐一認識一再實踐一再認識”的原則

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