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　　第一章 人力資源規劃

　　1[單選題]戰略性人力資源管理從員工與企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是(　　)。

　　A.了解并盡可能滿足員工需求.使員工為企業作出貢獻的領跑者、帶頭人(領導者)

　　B.企業經營戰略的合作伙伴

　　C.企業員工培訓與技能開發的推動者

　　D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家

　　參考答案：C

　　2[單選題] 科學管理是對所有公司或企業員工的一種徹底的(　　)。

　　A.行為革命B.思想革命C.科學管理革命D.精神革命

　　參考答案：D

　　參考解析：科學管理是對一切公司或企業員工的一種徹底的精神革命。

　　3[單選題]戰略性人力資源管理與傳統人力資源管理的最大區別在于(　　)

　　A.出現了專門的人力資源管理部門

　　B.人作為資源對組織而言越來越重要

　　C.將人力資源管理與企業戰略聯系起來

　　D.確保人力資源能夠滿足企業發展需要

　　參考答案：C

　　4[單選題]實際上，(　　)不僅是一種新的科學管理方法，而且是一種變革性的管理哲學

　　A.人際關系學說B.需要層次理論C.行為效果理論D.泰勒制

　　參考答案：D

　　5[單選題] 下列不屬于企業集團人力資本管理優勢的是(　　)。

　　A.可以在更廣闊的領域獲得和配置人力資本

　　B.可以發揮團隊優勢和整體實力

　　C.具有很強的吸引優秀人才的優勢

　　D.人力資本可以在企業集團外部轉移

　　參考答案：D

　　6[單選題] (　　)是涉及公司各個職能部門、推動企業總體發展戰略實現的具體分支戰略。

　　A.總體戰略B.業務戰略C.職能戰略D.公司策略

　　參考答案：C

　　7[單選題]人力資源戰略是(　　)

　　A.對企業人力資源開發和管理所做出的總體策劃B.把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程C.通過人實現可持續發展的競爭優勢而設計的組織系統D.對企業人力資源規劃進行全方位的指揮、監督、協調和控制的過程

　　參考答案：A

　　8[單選題] 契約式壟斷銷售聯合體又可以稱為(　　)。

　　A.卡特爾(Cartel)B.辛迪加(Syndicat)C.托拉斯(Trust)D.康采恩(Konzern或Concern)

　　參考答案：A

　　參考解析：1865年在德國首先出現了卡特爾，即生產同類產品的企業在劃分銷售市場、制定商品價格等方面通過協議而形成的契約式壟斷銷售聯合體。

　　9[單選題](　　)創立了“激勵——保健”雙因素理論。

　　A.馬斯洛B.歐文C.赫茨佰格D.麥格雷戈

　　參考答案：C

　　10[單選題] (　　)的企業適合采取進攻型戰略。

　　A.所處行業發展良好，自身實力較強

　　B.所處行業發展良好，自身實力較弱

　　C.所處行業開始衰退，自身實力較強

　　D.所處行業開始衰退，自身實力較弱

　　參考答案：A

　　11[單選題]1912年(　　)對科學管理的實質做出了明確的概括：科學管理是對一切公司或企業員工的一種徹底的精神革命

　　A.歐文B.梅奧C.泰勒D.赫茨佰格

　　參考答案：C

　　12[單選題]人力資源戰略管理(或戰略性人力資源管理)是(　　)。

　　A.通過人實現可持續的競爭優勢而設計的組織系統

　　B.為促進企業實現目標的規劃性部署與活動方式

　　C.把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程

　　D.對人力資源戰略及其規劃進行全方位的指揮、監督、協調和控制的過程

　　參考答案：D

　　13[單選題]以下關于企業集團的描述正確的是(　　)。

　　A.子公司具有獨立法人資格

　　B.企業集團是法律主體

　　C.子公司不具有獨立法人資格

　　D.持股比例超過45%的企業被稱為集團控股成員企業

　　參考答案：A

　　14[單選題](　　)不屬于科學管理時期的重點研究領域。

　　A.作業操作的合理化

　　B.構建非正式組

　　C.工作程序的科學化

　　D.制定工作標準和時間定額

　　參考答案：B

　　15[單選題](　　)系統研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題。創立了人際關系學說.正式提出了“行為科學”的新名稱。

　　A.歐文B.梅奧C.泰勒D.赫茨佰格

　　參考答案：B

　　16[單選題] 企業集團的緊密層對應的是(　　)。

　　A.集團公司B.全資子公司C.參股公司D.關聯公司

　　參考答案：B

　　17[單選題] 一般而言，采取(　　)的企業的員工歸屬感和雇用保障都最高。

　　A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.創新策略

　　參考答案：C

　　18[單選題] 高新技術孵化器更適合以(　　)為主。

　　A.家族式企業文化

　　B.發展式企業文化

　　C.市場式企業文化

　　D.官僚式企業文化

　　參考答案：B

　　參考解析：發展式企業文化，強調創新和創業，企業組織比較松散，非正規化，一切注重發展與創新。

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