>>>2017高級人力資源管理師《理論知識》猜題卷匯總

　　一、單項選擇題

　　(1)人力資本戰略實施的( )模式的特點是高層經理重點考慮戰略的實施問題。

　　A: 指令型

　　B: 變革型

　　C: 合作型

　　D: 增長型

　　答案:B

　　(2)COPS屬于( )。

　　A: 學業成就測試

　　B: 職業興趣測試

　　C: 職業能力測試

　　D: 職業人格測試

　　答案:B

　　(3)( ) 即為開發出與眾不同的產品與服務，吸引客戶的眼球，搶占競爭優勢。

　　A: 原創型的創新

　　B: 需求拉動創新

　　C: 拓展應用型創新

　　D: 差異化創新

　　答案:D

　　(4)( )不屬于員工職業生涯后期的組織管理措施。

　　A: 做好細致的思想工作

　　B: 做好退休后的計劃與安排

　　C: 做好退休之際的工作銜接

　　D: 實施靈活的處理方案

　　答案:D

　　(5)屬于典型“兩塊牌子，一套管理人員” 的依托型職能機構(也稱依附型職能機構)管理體制的是( )。

　　A: 聯想集團

　　B: 二汽集團

　　C: 格力集團

　　D: 海爾集團

　　答案:B

　　(6)( )職業路徑可以保證員工在適合自己的崗位上發展。

　　A: 傳統

　　B: 網狀

　　C: 橫向

　　D: 雙重

　　答案:D

　　(7)(　)認為，如果企業重視員工的培訓開發，對員工知識技能培訓投資越多，

　　企業獲利的機會也越高。

　　A: 一般系統理論

　　B: 交易成本理論

　　C: 人力資本理論

　　D: 資源基礎理論

　　答案:C

　　(8)下列基于勝任特征的人才招募甄選的基本步驟中.( )

　　在其他類型的招募與甄選過程中，要么被忽略，要么就提前進行。

　　A: 選拔具有招聘專員崗位勝任特征的人員組成人才招聘專門小組

　　B:根據已經建立并經過驗證的勝任特征模型.對現有的工作崗位說明書進行全面的更新、修訂

　　C: 確定人才招募來源或渠道

　　D: 基于崗位勝任特征對候選人進行背景審查

　　答案:D

　　(9)在創新技能訓練中，( )以一預定事物為中心，依次與羅列的各元素一一組合構成聯想點。

　　A: 主題附件法

　　B: 焦點法

　　C: 二元坐標法

　　D: 形態分析法

　　答案:B

　　(10)( ) 的設計有利于鼓舞和激勵在工程、技術、財務、市場等領域中的貢獻者。

　　A: 雙重職業路徑

　　B: 網狀職業生涯路徑

　　C: 橫向職業路徑

　　D: 傳統職業生涯路徑

　　答案:A

　　(11)( )是由一些經過研究和篩選的勝任特征指標組合而成。

　　A: 結構方程式模型

　　B: 層級式模型

　　C: 盒型模型

　　D: 指標集合式模型

　　答案:D

　　(12)( )一般是企業處理工作多年的老員工時所采取的一種組織人事措施。

　　A: 工作崗位輪換

　　B: 開除

　　C: 免職

　　D: 降職

　　答案:D

　　(13)根據各類人才發展的實際狀況和能力素質水平，具體區分層級不包括( )。.

　　A: 高級

　　B: 中級

　　C: 初級

　　D: 一般

　　答案:C

　　(14)組織在成長過程中，組織的決策層、管理層和操作層都要全心投入學習，這反映了學習型組織( ) 的特點。

　　A: 員工個人終身學習

　　B: 全員學習

　　C: 學習工作化

　　D: 團體學習

　　答案:B

　　(15)下列屬于直線職能(參謀)組織結構類型的是( )。

　　A: 集團本部一事業部型

　　B: 總分公司型

　　C: 母子公司型

　　D: 集團的管理委員會

　　答案:C

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