綜合題(本題共3題，第1小題18分，第2小題18分，第3小題18分，共54分)

　　4[簡答題]

　　為了打造學(xué)習(xí)型組織，A公司規(guī)定每年的培訓(xùn)經(jīng)費為公司毛利的2%，將其是否使用到位作為考核人力資源部的一項指標。2004年初公司預(yù)計全年的毛利為2000萬元，因此其培訓(xùn)費用預(yù)算為40萬元。公司人力資源部根據(jù)員工的狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。但到10月底，公司經(jīng)營狀況非常好，預(yù)計全年毛利達到2700萬元左右，因此公司將培訓(xùn)費用調(diào)整為54萬元。人力資源部不知如何使用多出來的14萬元培訓(xùn)經(jīng)費，加上已經(jīng)是11月份，為了應(yīng)付考核指標，人力資源部經(jīng)理把這一任務(wù)交給了負責(zé)培訓(xùn)工作的小李。

　　由于時間緊，小李就到網(wǎng)上搜索培訓(xùn)廣告，凡是與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的一律報名，然后要求各部門必須派人參加培訓(xùn)。由于年底任務(wù)比較重，各部門在派人參加培訓(xùn)時都是將非關(guān)鍵崗位上的人員派出去，而這些人員雖然覺得課上的不錯，但因為和自己的工作關(guān)聯(lián)不大，且公司對此沒有嚴格的考核與獎勵措施，所以參加培訓(xùn)人員都不重視。到12月25日，小李終于把增加的14萬元培訓(xùn)經(jīng)費用完了。

　　請回答下列問題：

　　(1)A公司的培訓(xùn)工作有何可取之處?

　　(2)A公司的培訓(xùn)工作存在哪些問題?

　　參考解析：(1)A公司的培訓(xùn)工作的可取之處在于：

　　1)培訓(xùn)經(jīng)費投入較多。該公司規(guī)定每年的培訓(xùn)經(jīng)費為公司毛利的2%，僅2004年年初的培訓(xùn)費用預(yù)算已達40萬元。

　　2)能在年初做好培訓(xùn)計劃。該公司人力資源部根據(jù)員工的狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求，在年初就制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

　　3)與人力資源部工作考核掛鉤。該公司規(guī)定將培訓(xùn)經(jīng)費的使用是否到位作為考核人力資源部的一項指標。

　　(2)A公司的培訓(xùn)工作存在的問題有：

　　1)把培訓(xùn)經(jīng)費與毛利硬性掛鉤，到了11月份還調(diào)整培訓(xùn)總經(jīng)費，導(dǎo)致培訓(xùn)費用不確定，造成培訓(xùn)工作被動。

　　2)公司在追加培訓(xùn)費用時未做培訓(xùn)需求分析，任意地派人參加培訓(xùn)，違背了按需施教、學(xué)以致用的原則。

　　3)指派非關(guān)鍵崗位人員參加培訓(xùn)，違背了員工主動參與原則。

　　4)未對參加培訓(xùn)人員進行嚴格考核，違背了嚴格考核和擇優(yōu)獎勵原則。

　　5)指派非關(guān)鍵崗位人員參加培訓(xùn)，違背了投資效益原則。

　　5[簡答題]

　　張先生于1999年1月11日與某物流公司簽訂了為期一年的臨時工聘用合同，并被安排在物流公司下設(shè)的分公司工作，工資由分公司發(fā)放。2000年6月，物流公司根據(jù)上級指示“清退”了張先生，但未辦理任何手續(xù)。張先生在同年7月又繼續(xù)在物流公司的分公司上班，按月領(lǐng)取勞動報酬，但是未簽訂勞動合同，一直到2008年底。2008年12月31日，分公司口頭傳達了物流公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，不準張先生再到分公司上班，張先生被迫離開了分公司。2009年1月，張先生到當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會，以物流公司為被申請人申請仲裁，要求物流公司與其補簽無固定期限勞動合同，補繳其工作期間的各項社會保險費，并支付2008年1月至12月的雙倍工資，但物流公司否認雙方存有勞動關(guān)系，認為張先生只是分公司的臨時工，并出具了公司全體人員的花名冊及工資表，花名冊和工資表中的確沒有張先生的名字。

　　請結(jié)合本案例，依據(jù)我國勞動法律法規(guī)，闡述當?shù)貏趧訝幾h仲裁機構(gòu)應(yīng)如何做出裁決?

　　參考解析：1)這是一起因非法解除勞動關(guān)系而引發(fā)的勞動爭議。

　　2)雙方爭議的焦點：雙方是否存在勞動關(guān)系。

　　3)《中華人民共和國勞動法》2008年1月1日頒布后，已不再使用“臨時工”這個稱謂，只有全日制、非全日制用工。

　　4)勞動關(guān)系是可以確定的。

　　①張先生與物流公司存在事實勞動關(guān)系。事實勞動關(guān)系中主體一方必定是勞動者，另一方是用人單位。事實上勞動者與用人單位兩者之間已構(gòu)成勞動者已成為該用人單位的成員,用人單位向勞動者支付工資等勞動報酬的勞務(wù)關(guān)系。該勞務(wù)關(guān)系是即時結(jié)清的關(guān)系，不采用工資形式。勞務(wù)關(guān)系的解決，由民法和合同法解決，也不由仲裁機構(gòu)解決。

　　②對于花名冊和工資表中沒有張先生的名字，可以通過考勤記錄、人員證明、工資發(fā)放賬號等方式獲得與物流公司存在事實勞動關(guān)系的舉證。

　　5)本案中雙方簽訂了1999年1月11日～2000年1月10日一年期固定期限合同，該合同期滿后未再續(xù)簽勞動或非全日制用工合同。《勞動合同法》新法規(guī)定：用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，即視為簽訂無固定期合同。

　　6)根據(jù)《勞動合同法》第10條、第82條規(guī)定，未簽訂勞動合同，用人單位支付2倍工資。

　　因此，物流公司需賠償張先生12個月(即2008年1月～l2月)的2倍工資。

　　7)因事實勞動關(guān)系的存在，物流公司應(yīng)當補繳張先生工作期間的各項社會保險費。

　　8)對于花名冊中沒有張先生的名字，該單位應(yīng)該給予必要調(diào)查、解釋，如果確實屬于失誤，應(yīng)該給張先生最起碼的道歉。

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