中國知名人力資源網站調查了全國865名企事業單位的人力資源經理，發現有超過四成的人認為，嬰兒潮令企業人手短缺，兩成多的人認為嬰兒潮使企業的經營成本增加。

　　企業怎樣把嬰兒潮的影響降到最低?環球資源華南區人力資源經理鄧珊、中華英才網資深職業顧問彭東玲，提出了很好的建議。

　　招聘女性員工要有規劃

　　鄧珊介紹說，環球資源在招聘女性員工時，主要從技能是否滿足職位需求出發，對接近育齡階段的女性應聘者沒有歧視。但考慮到各部門的人員需求和工作任務，招聘經理在面試27到28歲的女性時，也會去了解她們的生育規劃，以便從整體上使工作任務與人員能力匹配。

　　彭東玲建議，企業在人才配備上要有規劃。每家公司都會面對女工懷孕、員工跳槽等問題，做好人員儲備計劃就可以很好地應對這些問題，消除這些問題給公司運營帶來的負面影響。

　　部門經理決定人員的替補形式

　　“部門經理預見到所在部門出現女員工的孕、產、哺乳假時，要評估現在的人手是否滿足需求，不足時要提出申請，人力資源部門就會協助解決，” 鄧珊說。

　　她的經驗是，部門經理是所在部門最大的人力資源官，他們的快速反應可以幫助人力資源做好公司人才的規劃。“除了招聘正式員工外，環球資源的一些部門還采用招兼職人員的方式，來解決員工休產假。”

　　彭東玲的建議是，對處于懷孕期的女員工，公司可以給她們提供更安全和舒適的工作環境。處于懷孕期的女員工，要以平和、積極的心態來面對工作，積極完成自己的工作;對于壓力太大、無力承擔的工作，可以及時跟上司及人力資源部門提出，讓他們幫助調整自己的工作量和工作壓力。

　　女性員工要做好自己的人生規劃

　　在環球資源公司，女性員工居多數，其中，中高層女性經理人的比例達到了55%.公司常常建議女性員工，特別是生育寶寶的女員工，要做好自己的人生規劃，以便更加主動地贏得事業與家庭的平衡。

　　“比如女性員工休完產假回來上班，要了解自己的期望是什么。如果希望照顧家庭，那么在職業目標上不要給自己太多的壓力，讓工作與生活取得一個折中;如果希望工作更上一層樓，那么家庭要多給些支持，做出一些犧牲。女性員工應該要階段性地選擇自己的目標。”鄧珊說。

　　她還說：“環球資源鼓勵女性員工在完成工作的同時，做好家庭角色和社會角色。實踐證明，女性員工的家庭角色做得越成功，她的工作效率越高，可以更快樂地工作。”