一名新員工的第一天，對工作多少會有些許害怕，因?yàn)樾碌沫h(huán)境給他很大的壓力，他要試圖去適應(yīng)新的環(huán)境，包括新的人和新的事物，這是一個(gè)過程。如果你不加以引導(dǎo)的話，這個(gè)過程興許會要很長時(shí)間，或者由于種種原因你會失去他。但是，如果你能夠在第一天對他進(jìn)行一些幫助，讓他對企業(yè)對動作對同事都有一個(gè)好的了解和熟悉，讓他在來到新企業(yè)后能有一個(gè)平穩(wěn)和舒適的過渡，那么他會很快地在新的環(huán)境中投入工作，并為企業(yè)帶來效益、以下幾件事情就是你能為他做的：

　　1.迎接你的新員工。來到你的環(huán)境，陌生會讓他產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。當(dāng)新員工見到你時(shí)，如果你能夠主動地給他以迎接，并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個(gè)字，他會感到一下子很輕松，很親切。那么余下的時(shí)間，他會感到就像到了自己的家中一樣。

　　2.準(zhǔn)備一個(gè)舒適的工作場所。當(dāng)你把新員工帶到他新的工作場所時(shí)，整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮，如果工作場所很凌亂，人員很吵雜，沒有人理他，這樣一方面會打擊他到了新工作崗位的興奮感，同時(shí)也會讓他感到很不被重視。

　　3.讓其他同事參與。不要只是你一個(gè)人在不停地為新員工忙這忙那，其他同事的參與效果會更好，這會讓他感到這里的人都很熱情，對他來說，自己的到來很受大家的歡迎。

　　4.帶他熟悉一下工作環(huán)境及店內(nèi)的設(shè)施。主動介紹工作環(huán)境里的每一地方，包括衛(wèi)生間。新員工本身由于到了新的環(huán)境所帶的羞澀會讓他很少開口去問這問那，特別是問你衛(wèi)生間在哪里。

　　5.建立聯(lián)系。主動把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他，當(dāng)然他的你也要記下，并告訴其他同事。

　　6.陪他一起吃午飯。很難想象，到了中午下班時(shí)間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。如果你沒有時(shí)間，請安排一名你的得力助手去替你做這些事情。期間可以問下新員工的感覺、感受，以便工作的進(jìn)一步調(diào)整。

　　7.為他安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骷爸笇?dǎo)者。新員工到了一個(gè)新的工作環(huán)境，即感到興奮、期待，同時(shí)也感到陌生、恐懼。新員工這時(shí)往往會手足無措，不知道自己該做什么，不該做什么，這時(shí)如果不加已適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)一方面會打消員工工作的積極性，另一方面員工也會對工作產(chǎn)生懷疑。這時(shí)的員工最需要的是有人能告訴他：他該干些什么!

　　8.主動的安排員工的事情。新員工到了一個(gè)新環(huán)境時(shí)會處處小心，擔(dān)心會給其他同事和上級主管留下不好的印象。所以有很多時(shí)候，當(dāng)你不吩咐他去做的時(shí)候，他的選擇是沉默、忍耐。設(shè)身處地的為新員工去著想，主動的去安排新員工的事情，而不是等他來找你!

　　9.下班后與他談話。新員工的第一天是最需要別人的評價(jià)的，特別是肯定的評價(jià)會讓他在以后的工作中更加有激情和動力，那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現(xiàn)，那些表現(xiàn)非常棒，就去表揚(yáng)他;如果有問題，請?zhí)岢鰜恚�他會非常樂意去接受的。新員工就像樹苗一樣，你如果想得到一顆得力的助手，那么在他剛進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，就要對他進(jìn)行關(guān)懷、除枝、除蟲等一切工作，新員工的以后的工作習(xí)慣也是他在試用期內(nèi)所形成的、養(yǎng)成的。

　　以上這些簡單的事情會讓你的新員工因陌生，害怕本該孤獨(dú)無助的一天變成一個(gè)愉快的經(jīng)驗(yàn)，對他以后的工作會很有幫助。