Yintl(鷹騰咨詢)在研究一些成功的企業時，發現很多企業在業內外倍受尊重，并是他的品牌也多好，而是他的企業文化倍受尊重，其企業文化的成功及影響，反而極大的促進了其品牌的傳播。想通這一點，我們就不難理解“惠普之道”為惠普品牌是多么重要，我們就不難理解如果沒有海爾的企業文化，可能就沒有現在的海爾品牌，華為基本法為華為市場地位做的汗馬功勞，以及為什么白沙集團會創造一個“飛翔文化”來進行全力傳播。

　　我們根據我們多年來對杰出企業的侵滋和為眾多企業做企業文化或品牌咨詢的經歷，總結創建了一個新的理念：“品牌文化整合”理念，簡單得說就是把品牌與文化有效整合起來，通過文化行銷的方式傳播品牌。在“品牌文化整合”理念中，我們明確的提出了“品牌文化化，文化品牌化”的觀點。

　　首先是品牌文化化，是從品牌的角度來講的，包含兩個方面的意思：首先是我們在品牌建設中，首先把品牌當作人來建設，每個人都有自己的個性，自己的特點，因此品牌也有自己的獨特文化，建設品牌時，要構筑品牌自己的文化特性，并把品牌文化作為建設品牌的重要方法。這是從品牌自身的文化來說的“品牌文化化”。 從另外一個方面考慮，品牌文化怎么構筑，不可能憑空就妙手得來，怎么使品牌文化豐富化而避免空洞的說教。這就需要在構筑品牌文化時和企業文化結合起來。品牌文化必須跟從于企業文化，但與企業文化又有所不同，品牌文化可以更具個性，更具娛樂性，更具傳播性。畢竟品牌文化是完全為了傳播的目的。從這個角度來說，品牌文化要根于企業文化，因此“品牌文化化”的第二個方面就是品牌要與企業文化結合起來，要根植于企業文化整體內涵里。我們不可能要求一家很嚴肅的企業塑造出“酷兒”個性的品牌出來。

　　文化品牌化，是從文化的角度來講的。以往的理論，往往把企業文化當做企業對內的價值觀和共同的行為準則，很少考慮到對外的傳播。企業文化與品牌都是核心競爭力必然要素。兩者都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。君不見給人留下美好印象的往往是那些具有獨特企業文化的企業，特別是企業文化與品牌結合起來進行傳播的企業。我們的“文化品牌化”就要求把企業文化當作品牌一樣，注重對外傳播的功能。這就要求企業在建設企業文化時，要注意企業文化的美觀性、理論性和傳播性。