四、權益激勵

　　1、員工持股計劃(ESOP)

　　員工持股計劃是指公司給予員工購買公司股票的權利，員工行使股權是在公司確定一段時間期限之后，通常不超過五年。

　　2、股票期權計劃

　　它通過授予經理人在未來時間里，用指定價格購買公司股票的權利，利用股票價格漲落對經理人的績效進行度量，從而實現長期激勵的效果。

　　五、激勵方式組合

　　激勵策略 在全部報酬中的比例

　　短期激勵 中期激勵 長期激勵

　　即時激勵 主 次 弱

　　固定激勵 主 主 次

　　收益激勵 次 主 主

　　權益激勵 弱 次 主

　　1、 短期激勵的主要形式：

　　單純的計件制、計時制和傭金制

　　固定工資

　　固定工資+傭金

　　固定工資+獎金

　　2、 中期激勵的主要形式：

　　固定工資+計件制

　　固定工資+獎金

　　固定工資+獎金+年底分紅

　　固定工資+獎金+期權

　　年薪制

　　3、 長期激勵的形式：

　　固定工資+收益激勵(利潤分享、目標分享)

　　年薪制+遞延薪酬

　　年薪制+期權

　　每一種激勵方式都有各自不同的特點和利弊，因而在實踐中通常要綜合多種方式來激勵員工。在整體薪酬中，四種方式以不同的比重進行組合，不同的激勵策略則表現出了不同的激勵效果。