企業在長期的經營活動中所形成的特有的思維方式與行為模式。它又可以分為企業經營觀念與經營行為方式兩個層次。經營觀念是指企業經營活動的基本出發點和目標以及為實現這一目標而制定的戰略思想，其中經營活動的出發點即"為什么而經營"是最重要的。經營行為方式是指企業員工在經營行為************同遵循的、相對穩定的行為模式，它是經營觀念的體現與貫徹。企業經營文化是一定歷史條件下的特定產物，它與一定的經濟發展水平相聯系。先進的經營文化能夠適應并推動企業經濟的發展，反之，落后的經營文化則會起阻礙的作用。

　　企業經營文化伴隨著市場經濟的發展，也在不斷地改變自身的形態。在當代經濟發達國家中，企業經營文化已完成了由生產導向、推銷導向到市場需求導向的過渡，傳統的經營觀念已為現代的、以消費者為中心的經營觀念所取代。經營觀念只有轉集化為經營行為才有意義，而經營行為只有從個別倡導者的行為轉變為全體員工的共同的行為，從一時一事的具體行為升華為一種持久的、非情緒的行為方式，以及企業自覺的、穩定的行為規范、行為模式，才會具有真正的文化意義，才能更有效、更徹底地體現和貫徹經營文化的觀念。一個企業只有從經營觀念到經營行為乃至企業行為方式全都確立了"為消費者服務"的原則，才算真正建立了現代的企業經營文化。

　　企業文化既是一種現代管理理論和方式，也是現代社會文化的縮影，是袖珍式的社會文化。企業文化，作為企業各種實踐活動的投射、凝結和反映，其內容是一個龐大的、復雜的體系。在這個體系中，首先是作為其最高層次文化的企業哲學，然后是在總的方法論指導下的目標文化(企業目標)、政治文化(企業民主)、規范文化(企業道德)、制度文化(企業制度)、團體文化(企業群體意識)、功能文化(為發揮文化教化功能而開展的各種德、智、體、美育活動)和實體文化(企業的生產資料、產品和保健衛生設施及文化教育和娛樂設施等)。這些內容的文化層次由高向低逐漸拓展，性質由軟向硬逐次增強，因而其功能和作用也各不相同。而這一切的集中體現，即企業的主導文化，是以人的素質為中心的企業價值觀和企業精神。企業在長期的經營活動中所形成的特有的思維方式與行為模式。它又可以分為企業經營觀念與經營行為方式兩個層次。經營觀念是指企業經營活動的基本出發點和目標以及為實現這一目標而制定的戰略思想，其中經營活動的出發點即"為什么而經營"是最重要的。經營行為方式是指企業員工在經營行為************同遵循的、相對穩定的行為模式，它是經營觀念的體現與貫徹。企業經營文化是一定歷史條件下的特定產物，它與一定的經濟發展水平相聯系。先進的經營文化能夠適應并推動企業經濟的發展，反之，落后的經營文化則會起阻礙的作用。

　　企業經營文化伴隨著市場經濟的發展，也在不斷地改變自身的形態。在當代經濟發達國家中，企業經營文化已完成了由生產導向、推銷導向到市場需求導向的過渡，傳統的經營觀念已為現代的、以消費者為中心的經營觀念所取代。經營觀念只有轉化為經營行為才有意義，而經營行為只有從個別倡導者的行為轉變為全體員工的共同的行為，從一時一事的具體行為升華為一種持久的、非情緒的行為方式，以及企業自覺的、穩定的行為規范、行為模式，才會具有真正的文化意義，才能更有效、更徹底地體現和貫徹經營文化的觀念。一個企業只有從經營觀念到經營行為乃至企業行為方式全都確立了"為消費者服務"的原則，才算真正建立了現代的企業經營文化。

　　企業文化既是一種現代管理理論和方式，也是現代社會文化的縮影，是袖珍式的社會文化。企業文化，作為企業各種實踐活動的投射、凝結和反映，其內容是一個龐大的、復雜的體系。在這個體系中，首先是作為其最高層次文化的企業哲學，然后是在總的方法論指導下的目標文化(企業目標)、政治文化(企業民主)、規范文化(企業道德)、制度文化(企業制度)、團體文化(企業群體意識)、功能文化(為發揮文化教化功能而開展的各種德、智、體、美育活動)和實體文化(企業的生產資料、產品和保健衛生設施及文化教育和娛樂設施等)。這些內容的文化層次由高向低逐漸拓展，性質由軟向硬逐次增強，因而其功能和作用也各不相同。而這一切的集中體現，即企業的主導文化，是以人的素質為中心的企業價值觀和企業精神。