金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，社會(huì)總體需求不足，引起企業(yè)銷(xiāo)售收入下降，利潤(rùn)減少，平均成本上升，企業(yè)盈利能力下降，開(kāi)工不足，甚至出現(xiàn)停工等現(xiàn)象。人力資源戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要方法和手段，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略必須及時(shí)改變，讓企業(yè)在寒冬中盡量多地減少不必要開(kāi)支，同時(shí)保存人才實(shí)力。

　　一、緊縮時(shí)期裁員不是最佳選擇

　　經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)必然會(huì)采取緊縮戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)范圍收縮，新項(xiàng)目停止，海外市場(chǎng)撤回，人員的分流安置成了首要的選擇，在外資企業(yè)里大都選擇了裁員。其實(shí)裁員并不是最佳的選擇，外資企業(yè)之所以選擇裁員是因?yàn)樗�有很好的人才吸引條件，而外資企業(yè)的文化也決定了裁員是一種簡(jiǎn)單高效的選擇，而在國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)里裁員或許是不得已的選擇而不是最優(yōu)、最先選擇。

　　二、停止招聘、調(diào)薪攤低人工成本

　　認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有的人力資源存量，消除企業(yè)在擴(kuò)張時(shí)期、快速發(fā)展時(shí)期的不合理配置。對(duì)富余的人員進(jìn)行逐步分流處理，先簡(jiǎn)單崗位后技術(shù)含量相對(duì)高的崗位，達(dá)到人員總量的平衡;停止招聘，嚴(yán)格控制人員的流入，尤其是簡(jiǎn)單崗位重復(fù)勞動(dòng)崗位人員的招聘。把招聘變成戰(zhàn)略人才的儲(chǔ)備行動(dòng);優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)施瘦身行動(dòng)。隨著業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，使組織架構(gòu)更加緊湊、靈活高效，以提高反應(yīng)速度與市場(chǎng)應(yīng)變能力;停止調(diào)薪，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制人工成本總額。通過(guò)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整提高人均產(chǎn)出，降低人均人工成本，控制計(jì)劃外福利開(kāi)支。

　　三、精細(xì)化管理提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生減少了招聘量，我們可以騰出時(shí)間來(lái)更好地研究人力資源的配置，員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃，員工發(fā)展的評(píng)估，激勵(lì)政策的研究，對(duì)一些人力資源的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行精耕細(xì)作，夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)，提高回報(bào)率。在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，企業(yè)的訂單不足，開(kāi)工量不足，閑余時(shí)間相對(duì)較多，這個(gè)時(shí)候是企業(yè)狠抓內(nèi)部培訓(xùn)的大好時(shí)機(jī)，精心策劃認(rèn)真組織企業(yè)內(nèi)部的崗位培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的思想素質(zhì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高凝聚力，通過(guò)認(rèn)真分析和總結(jié)不足與差距提高業(yè)務(wù)技能，提高人均產(chǎn)出和效率，進(jìn)而提高人力資源的投資回報(bào)率。

　　四、加強(qiáng)文化建設(shè)避免員工恐懼

　　面臨金融危機(jī)時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)尤為重要，危機(jī)并不可怕，可怕的是精神危機(jī)、信念危機(jī)。因此，這時(shí)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該加強(qiáng)與員工的溝通與交流，保持溝通渠道的暢通，讓員工及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，讓員工理解企業(yè)所采取的緊縮的策略與政策，同時(shí)要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相對(duì)穩(wěn)定，員工情緒及精神狀態(tài)的相對(duì)穩(wěn)定，切忌采取極端過(guò)激的政策，以免引起員工隊(duì)伍的動(dòng)蕩和情緒的波動(dòng)，進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)造成自身的傷害。團(tuán)結(jié)是一種很大的生產(chǎn)力!