黃光裕

　　和眾多問題富豪一樣，黃在法律邊緣地帶通過特權(quán)、尋租或制度內(nèi)在缺陷等手段獲利。“中國首富”的墜落和他聲名的崛起一樣備受矚目，這起近年來最大的經(jīng)濟(jì)案件將企業(yè)家的“原罪”問題再度推到閃光燈下。

　　田文華

　　不到一個(gè)月，這位中國最受尊敬的女企業(yè)家之一就從萬人稱頌淪落到千夫所指。她被業(yè)界稱為中國乳業(yè)的“罪人”與“替罪羊”，而她的名字永遠(yuǎn)與中國的乳業(yè)危機(jī)和食品安全問題聯(lián)系在了一起。

　　周正毅

　　“上海首富”兩次身陷囹圄。周案觸發(fā)了上海銀行業(yè)和地產(chǎn)界經(jīng)濟(jì)起飛以來規(guī)模最大的整頓，投資者不難在其中發(fā)現(xiàn)過去內(nèi)地民企上市后的“吸水三部曲”：“圍飛”炒高、批股派貨、向大股東高價(jià)收購資產(chǎn)。

　　顧雛軍

　　顧是典型的中國轉(zhuǎn)型期冒險(xiǎn)家。他的失敗成為資本市場(chǎng)私人玩家縱橫時(shí)代終結(jié)的象征，隨之而來的是漫長(zhǎng)的清算和更重要的常態(tài)監(jiān)管。直到今天，市場(chǎng)仍在利益與觀念的交錯(cuò)爭(zhēng)執(zhí)中疾速前行。

　　張海

　　昔日的飲料制造業(yè)明星、足球皇帝和資本能人在“資本”上的過度“炫技”最終招來漫長(zhǎng)的牢獄之災(zāi)。張海當(dāng)年掌控健力寶時(shí)9億元左右購買的興業(yè)銀行和平安保險(xiǎn)股份在二者A股上市后市值逾百億，這不禁讓人想起他當(dāng)年落馬時(shí)說的一句禪語：“有時(shí)春天來了，花反而會(huì)落”。

　　唐萬新

　　白手起家的唐控制的資產(chǎn)一度高達(dá)1200億元。粗放式經(jīng)營、家族式管理再加上膽大妄為的作風(fēng)和江湖好漢式的心態(tài)，注定他所代表的這代企業(yè)家在經(jīng)過最艱難的幾十年奮斗、眼看即將獲得最后成功，卻終不能進(jìn)入理想中的樂土。

　　鄭俊懷

　　折翼于MBO的“乳液教父”想獲得企業(yè)的永久控制權(quán)，這種近乎封建家長(zhǎng)的意識(shí)形態(tài)使他最終走向失敗。鄭的入獄再度引發(fā)對(duì)國有企業(yè)掌門人的監(jiān)管和激勵(lì)缺失的思考，而在中國乳液剛剛度過浩劫的時(shí)刻，他的復(fù)出似乎尤有深意。

　　黃宏生

　　一家民營企業(yè)在創(chuàng)始人被拘離開時(shí)仍能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且能在企業(yè)家之罪尚無定論前就成功復(fù)牌交易，這樣的事并不常見。身在獄中的黃宏生仍未忘記創(chuàng)維成為“中國索尼”的夢(mèng)想，曾有媒體報(bào)道，每個(gè)月他都給創(chuàng)維董事會(huì)寫一封信。