新主人翁精神的核心在于把崗位當作一個股份公司，這個股份公司有兩個股東，一個是企業，一個就是該崗位的員工，不同的是，大股東即董事長即企業投入的是貨幣，期待的回報也是以貨幣體現的利潤，而小股東即總經理即員工投入的是人力資本，回報的也是以知識、技能和經驗為體現的人力資本。也就是說，企業投資回報的是利潤，而員工投資回報的是知識、技能和經驗。從這個理論上來看，新主人翁精神對于激勵員工，正面引導員工有著積極的作用。

　　但是在強調這種新主人翁精神的同時，我個人認為必須有一個前提，就是企業比較開明和公平，并且能夠對員工量體裁衣或者是量才施用，能夠為干實事的員工提供一個較好的平臺和空間，甚至是待遇。我們不能總是強調你拼命干，收獲的僅僅是知識、技能和經驗，而一到發獎金全沒有他的份。是的，作為一個員工他是需要這些知識、技能和經驗，但在一定的條件下他也需要物質回報，并且這種物質回報能夠比較客觀公正，這樣才能讓一個優秀的員工繼續保持這種新主人翁精神，畢竟不哭的孩子也要喂奶，否則長時間不喂奶，不哭的孩子受到的傷害更大。

　　因此，對于新主人翁精神也需要進行辯證的對待，對于個人成長，我覺得還應該補充一些內容，會更完善和精彩。因此個人覺得要能夠實現這種新主人翁精神，還必須要“三心二意”，方能進一步修成正果。

　　第一、要有謙虛好學之心。謙虛是指作為一個員工，不管你才高八斗，還是學富五車，都應該具備這種謙虛的美德，這是好學之心的基礎，一個不謙虛的人是很難真正用心去學習的。因此要有一顆謙虛好學之心，要向領導學習決策管理的技巧，向同事學習工作的技能與方法，向朋友學習為人處事之道，總之身邊總有許多優秀的人，而這些優秀的人身上總有我們沒有的優點，通過向他們學習以達取其長補已短的目的，會讓我們少走許多彎路，少碰許多壁，少吃許多苦頭，從而在職場中能夠較快進入角色，獲得成長。古人云：三人行，必有我師焉。要實現新主人翁精神，我們必須要有一種把別人的知識、技能和經驗據為已有的強烈愿望。

　　第二、要有挫而愈艱之心。剛踏入職場或者在職場許久的人都感覺到一種疲態，這種疲態可能來源于面對的困難和挫折，讓人失去了前進的動力和斗志。我們都知道職場是金，但要淘，許多工作經驗、知識與技能是靠積累下來的，是靠在各種失敗或者失誤中總結出來的，是靠在無數次的批評與自我批評中悟出來的。一個沒有堅強意志的人，是很難在批評中生存下來，在失誤中堅持下來，一旦放棄，所有的積累中斷，前功盡棄。因此，要真正學到這種新主人翁精神，還必須修煉自己的心智，愈堅強才愈有希望。

　　第三、要有榮辱羞恥之心。人沒有榮辱羞恥之心就不會上進，就不會知錯能改，愈是破罐子破摔的人越不可能成為“主人”，也不可能修煉成新主人精神。因此，人還是要有一種精神，要有一點氣質，才能不會一而再，再而三地犯錯誤，才會發狠心把事情做得更好，做得更對，才會不斷總結失敗的教訓和成功的經驗，才會獲得成長和成功。我們要以不工作少工作、偷工耍滑等消極被動行為為恥，以多工作好工作、求質講量等積極行為為榮，一方面可以真正學到知識、技能和經驗，另一方面可以帶動其它員工形成一種更加良好的工作氛圍，提高整個團隊和組織的效率。

　　第四、要有情意。人要常懷感恩之心，要有情意，不能見利忘義。我們對勁牌要有情意，公司為我們每個人的成長提供了一個良好的平臺，單純地說，作為個體離開了集體，什么事情都做不成，也做不好，企業作為一個團體，不僅為我們提供生活與生存必需的東西，而且也為我們個人的才華施展創造了機會，個人價值也得到一定的體現，可以說企業成就我們，不管它為我們做過什么，做過多少，但畢竟它為我們的個人成長，積累知識、技能與經驗，在自己的成功道路上有著不可磨滅的作用。因此，對企業我們要情義，不管它過去、現在或者未來發展得怎么樣，我們都應該心懷感激，只有這樣我們才能敬業愛崗，才能勤政廉政，才能以勁牌為家，以勁牌為榮，從而激勵做一個合格的新主人。

　　第五、要無悔意。人往往到了一定年齡和階段，才覺得自己虛度年華，才發現自己以前走錯了路，選錯了行，嫁錯了“郎”，但是這個時候，后悔有什么用，世上沒有后悔藥，悔之晚矣。因此，作為一個個體也好，還是作為一個團隊成員也好，我們對于現在的工作應該要倍加珍惜，我們應該牢記主人公保爾。柯查金的經典名言：“人的一生應當這樣度過：當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧……”。只有有這種思想，我們才會一心一意地鉆研自己的本職工作，才會把自己往崗位專家、行家方面培養，才會不顧左右而言其它，才會有一種不到長城非好漢的氣概，才會有一種不達目的不罷休的精神，只有這種精神與付出，我們才不會有后悔的那一天。