有人在看過《杜拉拉升職記》以后對職場存在的爾虞我詐和勾心斗角印象深刻，對故事情節中某些人為達個人目的而不擇手段的丑惡行徑表示憤慨。其實，職場如同戰場，不管你愿意還是不愿意，每一個人都會有三種朋友，那就是：愛我的人、恨我的人、以及對我冷漠的人。愛我的人可以教會我如何溫柔待人，恨我的人可以讓我學會小心謹慎，而對我漠不關心甚至冷漠以對的人則可以促使我盡快學會獨立。

　　職場也是有游戲規則的，在職場摸爬滾打也是應該遵循各種各樣的明規則與潛規則的。明規則就是各種各樣的法律法規和單位部門的規章制度，而潛規則就是行業或職業多年形成的約定俗成的禮數規矩。因此，如果你想在職場站穩腳跟，以下的這些潛規則還是應該知道一點的：

　　1、管住自己的嘴巴。在職場最忌諱的就是管不住自己的“大嘴巴”，看似直率坦誠和純真，其實是最不能得到領導信任的一種人，你想，那個領導沒有一點不想讓別人甚至是對手知道的隱私?那個領導沒有一點需要部下幫助解決的私事?而這種事情如果讓口無遮攔的部下處理，豈不讓自己的隱私暴露于天下?因此，領導喜歡那些知道什么能講也知道什么不能講并且能夠管得住自己嘴巴的親信部下。

　　2、捂住自己的耳朵。和管住自己的嘴巴相同的道理，在職場有的事情聽到了也要當作沒有聽到，如同用棉花捂住了自己的耳朵一樣，做到不該聽的話堅決不聽。尤其是兩派在勾心斗角或者相互設計對方的時候，作為走中間路線的你一定要記得把耳朵捂起來，否則，你一定會在他們激戰的職場爭戰中死得很難看。

　　3、閉上自己的眼睛。要想在職場安全地混下去，不該看的東西不看也是很重要的，尤其是那些不屬于自己職責范圍內的東西，或者是遇到了跟自己沒有絲毫關系的人和事，最好的辦法是閉上你的眼睛，眼不見自然也就心不煩，沒見過自然也就沒有必要為之內疚，職場上通常不會逼一個什么都不懂的人去做他什么都不懂的事情的。

　　4、大智若愚裝糊涂。聽到別人在背后對你說長道短甚至誹謗詆毀你的工作時，一定要記得不能當面跟他發生爭吵，這會顯得你很沒有涵養，套用領導的話說是“政治上還不夠成熟”，在領導的觀念里，小風小浪都無法承受的人是難以挑起重擔的，因此，你完全可以牢記“君子報仇十年不晚”的古訓，跟他玩大智若愚，或者玩難得糊涂。

　　5、任勞任怨沒牢騷。在職場，領導最反感那種任勞不任怨的部下，干一點點事情就擺在嘴上生怕領導不知道，假裝向領導匯報來顯擺自己的功勞，或者把完成工作的難度當成了可以顯耀的資本。要知道，你再大的成就也是單位的成就，單位的成就就是領導的成就，你向領導發牢騷也就是對領導的不滿，更何況，領導不說不表揚并不等于領導會抹殺你的功勞，因此，不發牢騷和任勞任怨的員工才會是領導眼里的好員工。

　　6、多唱贊歌少唱衰。好領導是夸出來的，好待遇也是夸出來的。在職場，千萬別對自己最親近的同事說領導的壞話，也不要對領導已經決定了的事情發表不利于領導的言論，你要相信領導的決策都是通過縝密調研的，領導站得比你高當然決策依據比你更加充分，好員工都是絕對相信領導的，唱衰領導的結果肯定是先唱衰你自己。

　　7、少提意見多建議。有的似乎總想發揚主人翁精神，養成了給單位給領導提意見的習慣，尤其是吃國家飯吃公家飯的人，把能給領導提意見和敢給領導提意見當成了自己有能力的一種表現，殊不知這是在斷送自己的前程。提醒有酷愛給領導提意見的朋友注意了，如果以后把提意見改成提建議，保準你會收到意想不到的效果。

　　8、個人特長露亮點。要在職場有所作為或得到領導的賞識，不要鋒芒畢露是對的，但也不能讓自己的專長特長一直深藏著不露。有智慧的人一般會在領導面前表現出自己與眾不同的工作能力，或者是在領導頭痛于某項總也做不好的工作時，謙卑地懇請領導讓你試試。當然，你應該全力以赴把事情的結果做得最好，甚至讓事情的結局完美無缺到超越領導的事先設想，讓領導可以徹底欣賞到你的才華與能力。

　　9、忠心耿耿會表現。一般情況下，你應該理解為對領導忠誠就是對黨的事業忠誠，因此，別管同事們怎么瞧不起你，也別管同事如何把你當成領導的 “應聲蟲”和“馬屁精”，要知道能夠把領導拍舒服了也是一種本事，領導有事時首先想到要讓你去處理更是一種能力的表現。不過，需要提醒的是還應遵循本文第一條潛規則的要求。

　　10、認準敵人莫手軟。職場需要和諧的工作環境，可惜這是不可遇也不可求的，在你的升遷道路上肯定會遇到各種各樣的擋路者甚至是敵人，因此，你應該學會更加的謹言慎行，在編織自己關系網的同時，有機會時一定要記得把你的敵人推下懸崖或是丟進油鍋，否則，你的升遷道路會一直被他人當成發泄不滿的話題。

　　職場還有許許多多更加隱蔽的潛規則，比如多說無關緊要的廢話，常以自己的小弱智來換取領導的大智慧，或是在領導寂寞的時候陪著聊聊天，在領導想喝酒的時候陪著他喝點小酒。

　　當然，假如你自以為有幾分姿色并且不介意被職場上異性關鍵人物特別欣賞的，那么，職場上更深層的潛規則你比誰都明白，我就不說了吧!

　　相關推薦：

　　2011人力資源管理師考試各知識點串講匯總

　　如何通過2010人力資源管理師考試經典總結