團隊為公司帶來收益時，總有人獲得特別嘉獎，而遇上過錯追究責(zé)任時，他們也能全身而退，這類人常被認(rèn)為是“爭功諉過的小人”。其實，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強，懂得抓住工作的重點：“諉過”則是表現(xiàn)出了處理危機的能力，他們常常懷有危機意識，能夠在危機到來前未雨綢繆，在危機來臨時沉著應(yīng)對。

　　“壞同事”type1： 自私型

　　“壞之癥狀”：你向他求助，十有八九會遭到拒絕，于是，“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。他們特立獨行，有時候還有兩三個小團伙，絲毫不能融入其他的人——比如你的加入。他們雖然冷漠，但總能最快地得到公司的消息。

　　喜歡看人家出洋相

　　控訴人報告

　　控訴人：芮塔，26歲，女，文員

　　每次請他幫忙，他總說比較忙。但讓我更煩躁的是，關(guān)于工作中一些需要通知我的信息，如果我不問他，他也從來不主動告訴我。在某些總結(jié)會上，他早就知道領(lǐng)導(dǎo)要提出的是什么問題，準(zhǔn)備好PPT等文件，最后才在我的追問下，告訴我會議內(nèi)容……可想而知，那樣的總結(jié)會，基本上就是大家在看我和他的差距。他游刃有余，而我緊張忙碌，他這種人，是不是就是喜歡看人家出洋相?

　　不懼怕任何環(huán)境的變化

　　關(guān)鍵詞：理性、嚴(yán)謹(jǐn)、獨立

　　職場分析專家認(rèn)為，這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡桿。當(dāng)公司做好企劃案時，同事們常被興奮沖昏頭腦，而此時他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析，找出漏洞，使企劃案更完善。他們不需要其他人的協(xié)助，自己就能獨立完成工作，在某些方面是能力超群的。我們可以學(xué)習(xí)他們的專業(yè)能力，要知道，你在哪兒都能獨當(dāng)一面，就不懼怕任何環(huán)境的變化了。

　　在職場，你是不是覺得，自己工作認(rèn)真踏實，卻沒有得到足夠的賞識?你是不是很看不起那些沒有你踏實，卻比你會表現(xiàn)的“馬屁精”、“壞同事”?那些很認(rèn)真工作卻沒有得到“賞識”的白領(lǐng)們，向來對那些“壞同事”有微詞，殊不知，這些“壞同事”身上也有許多表現(xiàn)值得我們學(xué)習(xí)。新的一年，向“壞同事”學(xué)習(xí)，總有一天你會比他們還得意。

　　“壞同事”type2：馬屁型

　　“壞”之癥狀：他們明明游手好閑，還特別喜歡在老板面前表現(xiàn)自己。大到工作上的成績和驕傲，小到老板換的一個發(fā)型一個表情，他們都要大肆渲染一番，可勁兒地說好聽的。老板笑逐顏開，旁邊聽的人已經(jīng)吐了一地——看到這樣的人就討厭!

　　控訴人報告

　　控訴人：周鳴，30歲，男，設(shè)計師

　　春節(jié)前的年終獎，我們做設(shè)計的居然和前臺的一個小丫頭拿的一樣多!真是人比人，氣死人。我們都是靠業(yè)務(wù)能力做事吃飯的，她一個中專畢業(yè)的丫頭，就靠對老板娘使勁兒貼金，嘴巴甜，居然拿到了那么多錢!想想，真是覺得沮喪，讀書無用，專業(yè)也無用，看來混職場，不用其他的，就用察言觀色拍好馬屁就得了!奔三的男人和這個丫頭在薪金上一樣，我覺得十分悲哀。

　　關(guān)鍵詞：主動、溝通、親和

　　老板或上司常常有太多的事情要忙，他通常不會花太多的精力關(guān)注每一個員工。所以，我們不要輕易假設(shè)他已經(jīng)知道我們做了些什么。人與人之間的感情是通過接觸和溝通建立起來的。因為有了感情，老板或上司也就會對我們的工作給予更多的關(guān)注。因此，要想在職場中取得成功，得到老板的賞識，平時就要多與老板或上司接觸、溝通，主動爭取每一個機會。在電梯間、走廓上，吃工作餐時遇見老板，要主動迎上并微笑著跟老板打招呼。我們大方、自然的形象自然會在老板心中留下深刻的印象。

　　“壞同事”type3：狡詐型

　　壞之癥狀：這些人平時看起來和你嘻嘻哈哈，人緣關(guān)系不錯，但到了關(guān)鍵時候，他總是第一時間能分辨出方向：功勞搶著要，錯誤馬上逃。你辛辛苦苦做的努力，也許被他幾個小動作就爭走了，而他闖的禍，說不定還得你背著。但領(lǐng)導(dǎo)就是信他，不公平?!你忍著吧。

　　控訴人報告

　　控訴人：小小，23歲，女，策劃人員

　　當(dāng)初剛進這家房產(chǎn)公司，帶我一起做策劃的前輩趙姐對我很照顧，也教會了我很多東西。我進步得很快，不久就和她成了部門同事，共同做策劃方案。去年國慶節(jié)期間，我們共同做的一個案子獲得了地產(chǎn)業(yè)的獎項，當(dāng)我正想和她一起分享喜悅時，她卻說，實習(xí)期延長到了半年，這個獎項不能分給我這個實習(xí)生!我委屈地看她一個人領(lǐng)功。后來經(jīng)過了解才知道，根本沒有這樣的規(guī)矩。當(dāng)我問她這件事的時候，她卻裝糊涂，不了了之了。

　　這樣類似的事情還發(fā)生了一次。客戶交代的案子做得讓人家不滿意，她卻在公司總結(jié)會上說，都是“小小年輕，沒經(jīng)驗，下次我會指導(dǎo)她做得更好!”在會上，我被噎著，傻掉了。

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