催眠對話

　　面試被提問的時候，無論什么問題，回答的一開始先要點頭稱是，喊對;如果有機會提問，也要拋出讓對方答“是”和“對”的封閉式問題，這樣兩個人的對話在一開始就進入了互相肯定的思維下意識，這就是催眠的本質(zhì)——控制對方的思維下意識，這叫催眠對話。

　　反面試

　　你提問題給面試官的時候。

　　說自己思考了很久的問題，就是這家公司和它的競爭對手最大的區(qū)別在哪里、對員工的待遇和生涯規(guī)劃都是怎么考慮的、有什么不同。例如，你面試的公司是可口可樂，那么就問：可口可樂和百事可樂的相比最大區(qū)別在哪里，它們對待員工的待遇和生涯規(guī)劃都是怎么考慮的?

　　很顯然，上述問題都是面試官最熟練的問題，他們通常會職業(yè)性的回答上述問題，并且努力向你證明自己的公司是最優(yōu)秀的。當他說到自己公司比競爭對手優(yōu)秀的時候，你要請他仔細說明一次，然后予以肯定和贊賞。這樣就把面試變成了反面試，也就是他們拼命向你證明自己的公司是最好的，希望你的加入，就達到效果了。

　　人們都會下意識為自己的立場維護和辯解，要給他們機會辯解，并且證實這個辯解成功。面試官要是為了最終說服你而感到高興，反面試就成功了，這比去說服對方自己有多優(yōu)秀要容易多了。

　　說白了就是要讓對方回答你想要他回答的問題，以此來控制話題和時間進度。

　　相關(guān)推薦：

　　2011人力資源管理師考試各知識點串講匯總

　　如何通過2010人力資源管理師考試經(jīng)典總結(jié)