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2015年人力資源管理師考試綜合評審輔導(10)

來源:考試吧 2015-08-17 11:32:02 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  4[簡答題]【文件六】

  類別:電話錄音

  來電人:吳興瑞翔游戲兼集團副總裁

  收電人:張濤人力資源部總監

  日 期:5月19 日

張濤:

  下個月我們要和益友在線旅游進行一系列并購談判,其中比較重要的是與益友工會代表進行的談判,談判的重點是如何安置益友的員工。上次收購擎天寶時,在員工安置問題上我們做得并不成功,有員工公開抗議并購,還有很多核心員工在并購期間就離開了公司。這次我們一定要對談判進行充分的準備,這項工作由你來牽頭,下周三公司相關部門要針對這次談判召開一次會議,希望你能作好相關準備。

  吳興

  文件六的處理表

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  口信件/便函

  口電子郵件

  口 電話

  口 面談

  口不予處理

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  回復內容:(請作出準確、詳細的回答)

  參考解析:

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  口信件/便函

  √電子郵件

  口 電話

  口 面談

  口不予處理

  口 其他處理方式,請注明——

  回復內容:(請作出準確、詳細的回答)

吳總:

  此次并購是公司實現發展戰的重要一步,我十分清楚此次談判的重要性,因此對此次談判的重中之重——工會談判,我也作了必要的準備,具體如下:

  1.對以前談判失利的總結。我們已經通過對上次談判失利的關鍵問題,如適當妥協、資料充分準備、談判人員的構成等諸多問題做了總結,對于此次有很大的幫助。

  2.對此次工會談判困難的預判。此次的談判與上次相比,難度更大,影響面也更大,這是對于此次談判的客觀評價。

  3.我們的有利條件。我們的知名度、資金優勢以及技術優勢是我們此次談判的重要籌碼,我們將充分利用這些優勢,化優勢為勝勢,逐一將各有利條件,設計不同的談判預案,不同階段作為籌碼,陸續提出。

  4.我們的底線。盡管我們將此次談判分析透徹,我們仍要就我們的底線原則統一,這將是我下周三會議的重點。

  5.收購后對核心員工的保留。吸取上次失利的教訓,新老員工隊伍的融合至關重要, 我們也設計了先穩定對方干部和技術核心員工的策,提前人手,設計薪酬+晉升通道的

  方式,同時騰出部分部門的副職,接納對方的員工,做到雙方文化和工作方式的融合,創建和諧的工作氛圍。

  6.下周三我將重點準備以上內容,作為收購談判的方案進行討論。

  張濤

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