10[簡答題]【文件十】

　　類別：電話留言

　　來電人：田為常戰略發展部總監

　　收電人：魏少杰人力資源部總監

　　日 期：11月20日

魏總：

　　公司未來三年的戰略發展目標已通過董事會審批，現在需要將戰略細分，人力資源管理子 戰略的細化工作由您負責。我已通知各個部門的經理在下周三召開戰略細化的會議，請您到 時參加。

　　田為常

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田總：

　　根據公司未來三年的戰發展目標，人力資源管理需要在招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系管理等方面做出準確的計劃。我將就以下幾個方面和您在下周三會上確定：

　　1.人員招聘方面。需要各用人部門做出三年規劃，尤其是重點崗位和核心技術崗位更要有明確的用人需求，人力資源部將據此制訂相應的招聘規劃并做好人才選拔工作。

　　2.人員培訓方面。人力資源部將針對員工能力的提升設計相應的員工培訓開發體系，以提高員工的創新能力，并幫助員工作好職業生涯各階段的管理。

　　3.績效考評方面。推動公司的績效管理工作，以適應公司未來三年戰發展的需要。

　　4.薪酬管理方面。為滿足公司未來三年的戰發展需要，必須對目前的薪酬結構、水平作較大的調整。

　　5.勞動關系管理方面。完善公司勞動關系管理方面的政策，在明確勞動合同雙方當事人的權利和義務的前提下，保護員工的合法權益，增強員工的歸屬感。

　　魏少杰

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