第二節 基金管理公司治理結構

　　一、基金管理公司治理結構的基本要求

　　1、公司的治理結構能夠使股東會、董事會、監事會和經理層之間的職責明確，既相互協助、又互相制衡;各自按有關法規、公司章程和基金合同的規定分別行使職權。

　　2、 實行獨立董事制度，并保證獨立董事充分發揮作用。

　　3、 獨立完善的內部監督和控制機制。

　　二、我國對基金管理公司治理結構的主要規定

　　(一) 總體要求

　　建立組織機構健全、職責劃分清晰、制衡監督有效、激勵約束合理的治理結構，保持公司規范運作，維護基金份額持有人的利益。

　　(二) 基金管理公司治理方面的基本原則

　　1、基金份額持有人利益優先原則。

　　2、公司獨立運作原則

　　3、強化制衡機制原則

　　4、維護公司的統一性和完整性原則

　　5、股東誠信與合作原則

　　6、公平對待原則

　　7、業務與信息隔離原則

　　8、經營運作公開、透明原則

　　9、長效激勵約束原則

　　10、人員敬業原則

　　(三) 獨立董事制度

　　基金管理公司應當建立健全獨立董事制度。獨立董事人數不得少于3人，且不得少于董事會人數的1/3。

　　需要2/3以上獨立董事通過的事項(共4條)

　　(四) 督察長制度

　　1、按照相關規定應當建立健全督察長制度。

　　2、督察長是高級管理人員

　　3、督察長由總經理提名，董事會任命，并經全體獨立董事同意。

　　4、督察長業務職責應當涵蓋基金公司運作的所有業務環節。

　　5、公司應當保證督察長工作的獨立性。

　　第三節 基金管理公司組織架構

　　有效的組織構架是實現有效管理的基礎。

　　一、專業委員會

　　(一)投資決策委員會

　　投資決策委員會是基金管理公司管理基金投資的最高決策機構，是非常設的議事機構。投資決策委員會對基金經理授權，決定基金經理的任免。

　　(二)風險控制委員會

　　也是非常設議事機構，一般由副總經理、監察稽核部經理及其他相關人員組成。

　　二、投資管理部門

　　(一)投資部

　　(二)研究部

　　(三)交易部

　　三、風險管理部門

　　(一)監察稽核部

　　(二)風險管理部

　　四、市場營銷部門

　　(一)市場部

　　(二)機構理財部

　　五、基金運營部門(包括基金清算和基金會計兩部門)

　　六、后臺支持部門

　　(一)行政管理部

　　(二)信息技術部

　　(三)財務部