【典型案例分析題】

　　案例分析題1

　　某工程項目業主邀請了甲、乙、丙三家施工單位參加投標競爭。各投標單位的報價見表2—21，施工進度計劃安排見表2—22。若以工程開工日期為折現點，貸款月利率為1%，并假設各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。

　

　　【問題】

　　1.就甲、乙兩家投標單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業主應優先選擇哪家投標單位?

　　2.就乙、丙兩家投標單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業主應優先選擇哪家投標單位?(注：現值系數見表2—23)

　　3.評標委員會對甲、乙、丙三家投標單位的技術標評審結果見表2—24。評標辦法規定：各投標單位報價比標底價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比標底價每增加1%，扣2分，扣分不保底。報價與標底價差額在1%以內時可按比例平均扣減。評標時不考慮資金時間價值，設標底價為2125萬元，根據得分最高者中標原則，試確定中標單位。

　　【參考答案】

　　1.就甲、乙兩家投標單位而言，若不考慮資金時間價值，業主應優先選擇甲投標單位。因甲、乙投標單位在相同的施工進度計劃安排下甲投標單位總報價低。

　　2.就乙、丙兩家投標單位而言，若考慮資金時間價值，業主應優先選擇乙投標單位。理由如下。

　　(1)乙投標單位工程款。

　　基礎工程每月工程款A1=210/3=70(萬元)

　　主體工程每月工程款A2=840/5=168(萬元)

　　裝飾工程每月工程款A3=1080/4=270(萬元)

　　(2)乙投標單位工程款現值。

　　PV乙=70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)

　　=70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235

　　=1970.21(萬元)

　　(3)丙投標單位工程款。

　　基礎工程每月工程款A1=210/2=105(萬元)

　　主體工程每月工程款A2=840/6=140(萬元)

　　裝飾工程每月工程款A3=1080/6=180(萬元)

　　(4)丙投標單位工程款現值。

　　PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)×(P/F，1%，6)+180(9/A，1%，4)(P/F，1%，8)

　　=105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235

　　=1985.00(萬元)

　　或PV丙=105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)。

　　=105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420

　　=1984.96(萬元)

　　業主應優先選擇乙投標單位。因乙投標單位工程款現值較低。

　　3.(1)計算各投標單位報價得分見表2-25。　　

　　或甲：2120-2125=-5(萬元)

　　下降百分數5/2125=0.24%，扣分0.24，得分99.76。

　　乙：2130-2125=5(萬元)

　　增加百分數5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。

　　丙：2130—2125=5(萬元)

　　增加百分數5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。

　　(2)計算各投標單位綜合得分。

　　甲：98.70×0.4+99.76×0.6=99.34

　　乙：98.85×0.4+99.52×0.6=99.25

　　丙：98.80×0.4+99.52×0.6=99.23

　　(3)應選甲投標單位為中標單位。

　　案例分析題2

　　某國家重點建設項目，已通過招標審批手續，擬采用邀請招標方式進行招標。在施工招標文件中規定的部分內容如下。

　　(1)投標準備時間為15d。

　　(2)投標單位在收到招標文件后，若有問題需澄清，應在投標預備會之后以書面形式向招標單位提出，招標單位以書面形式單獨進行解答。

　　(3)明確了投標保證金的數額及支付方式。為便于投標人提出問題并得到解決，招標單位將勘察現場和投標預備會安排在同一天進行。投標預備會由評標委員會組織并主持召開。各投標單位經過調研、收集資料，編制了投標文件，在規定的時間內遞交評標委員會，準備評標。

　　【問題】

　　1.該項目采用邀請招標是否正確?說明理由。

　　2.施工招標文件中規定的部分內容有何不妥之處?并逐一改正。

　　3.勘察現場和投標預備會的安排是否合理?如不合理應怎樣安排?

　　4.投標預備會由評標委員會組織是否妥當?如不妥當，應由誰組織?

　　5.投標文件應包括哪些內容?

　　6.投標單位投標文件的遞交程序是否正確?如不正確，請改正。

　　【參考答案】

　　1.該項目采用邀請招標方式不正確。

　　理由：該項目是國家重點建設項目，應采取公開招標。

　　2.施工文件中的不妥之處及需改正之處

　　(1)不妥之處：投標準備時間為15d。

　　改正：投標準備時間不得少于20d。

　　(2)不妥之處：若有問題需澄清并應在投標預備會之后提出。

　　改正：應在投標預備會之前提出。

　　3.勘察現場和投標預備會安排在同一天不合理。正確做法：勘察現場一般安排在投標預備會前的1～2d。

　　4.投標預備會由評標委員會組織不妥當。應該由招標單位組織并主持召開。

　　5.投標文件的內容如下。

　　(1)投標函。

　　(2)施工組織設計和施工方案。

　　(3)投標報價。

　　(4)招標文件要求提供的其他資料。

　　6.投標單位投標文件的遞交程序不正確。

　　改正：投標單位應將投標文件遞交招標人或招標代理機構。

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