1 Z 2 0 4 0 6 0 數理統計方法在工程質量管理中的應用

　　復習要點

　　1.分層法的應用

　　由于項目質量的影響因素眾多，對工程質量狀況的調查和質量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準確有效地找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。

　　應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分，根據管理需要和統計目的，通常可按施工時間、地區部位、產品材料、檢測方法、作業組織、工程類型、合同結構等分層方法取得原始數據。

　　經過第一次分層調查和分析，找出主要問題的所在以后，還可以針對這個問題再次分層進行調查分析，一直到分析結果滿足管理需要為止。層次類別劃分越明確、越細致，就越能夠準確有效地找出問題及其原因所在.。

　　2.因果分析圖法的應用

　　因果分析圖法又稱質量特性要因分析法，是對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要的原因，進行有的放矢的處置和管理。

　　因果分析圖法應用時，應注意的事項是：①一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析;②通常采用Qc小組活動的方式進行;③必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見;④分析時要充分發表意見，層層深入，列出所有可能的原因;⑤在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇多數人達成共識的最主要原因。

　　3.排列圖法的應用

　　排列圖具有直觀、主次分明的特點。累計頻率在0%～80%為A類問題，即主要問題，進行重點管理;累計頻率在80%～90%為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;累計頻率在90%～100%為C類問題，即一般問題，按照常規適當加強管理。這種方法稱為ABC分類管理法。

　　4.直方圖法的應用

　　直方圖的主要用途：①整理統計數據，了解統計數據的分布特征，從中掌握質量能力狀態;②觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。

　　直方圖的應用，首先是收集當前生產過程質量特性抽檢的數據，然后制作直方圖進行觀察分析，判斷生產過程的質量狀況和能力。

　　直方圖的形狀觀察分析：正常直方圖呈正態分布。異常直方圖呈偏態分布，常見的異常直方圖有：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型和峭壁型。

　　直方圖的位置觀察分析：直方圖位置觀察分析是將繪制的直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較分析。

　　相關推薦：

　　2014年一級建造師《項目管理》考點圖解匯總

　　2014年一級建造師考前須知及考場注意事項總結

　　2009-2013年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載