第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
91[多選題] 通過調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.保密性強(qiáng)
B.程序簡單,靈活性較大
C.具有公正性、中立性
D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用
E.能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
參考答案:B,D,E
參考解析:本題考核的是合同調(diào)解的優(yōu)點(diǎn)。通過調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)有:(1)提出調(diào)解,能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心;(2)由于調(diào)解人的介入,增加了解決爭議的公正性,雙方都會(huì)顧及聲譽(yù)和影響,容易接受調(diào)解人的勸說和意見;(3)程序簡單,靈活性較大,調(diào)解不成,不影響采取其他解決途徑;(4)節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用;(5)雙方關(guān)系仍比較友好,不傷感情。
92[多選題] 按國際慣例,一般承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括( )。
A.差旅費(fèi)
B.現(xiàn)場管理費(fèi)
C.管理人員工資
D.保險(xiǎn)費(fèi)
E.職工福利費(fèi)
參考答案:A,C,E
參考解析:本題考核的是索賠費(fèi)用的組成。承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括:管理人員工作、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、職工福利費(fèi)等。
93[多選題] 影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素包括( )。
A.建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度
B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度
C.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低
D.項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)環(huán)境
E.建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念
參考答案:A,B,C,E
參考解析:本題考核的是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)環(huán)境因素。社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素,包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。
94[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括( )。
A.編制資金需求量計(jì)劃
B.項(xiàng)目編碼體系分析
C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D.融資方案
E.項(xiàng)目效益分析
參考答案:A,C,D,E
參考解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析;(2)項(xiàng)目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計(jì)劃。
95[多選題] 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A.施工的成本目標(biāo)
B.施工的合同目標(biāo)
C.施工的安全管理目標(biāo)
D.施工的進(jìn)度目標(biāo)
E.施工的質(zhì)量目標(biāo)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:本題考核的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括:(1)施工的安全管理目標(biāo);(2)施工的成本目標(biāo);(3)施工的進(jìn)度目標(biāo);(4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。
96[多選題] 產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,屬于施工原因的有( )。
A.材料代用
B.基礎(chǔ)處理
C.協(xié)調(diào)不佳
D.工期拖延
E.組織不落實(shí)
參考答案:A,D
參考解析:本題考核的是導(dǎo)致費(fèi)用偏差的施工原因。費(fèi)用偏差的原因分析如下圖所示。
97[多選題] 出每項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間,該計(jì)劃表明( )。
A.關(guān)鍵線路有2條
B.工作1—3與工作3—6的總時(shí)差不等
C.工作4—7與工作5—7的自由時(shí)差相等
D.工作2—6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
E.工作3—6的總時(shí)差與自由時(shí)差不等
參考答案:A,D
參考解析:
98[多選題] 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有( )。
A.參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法
B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.參與選擇工程分包人
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
參考答案:B,C,D,E
參考解析:本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。選項(xiàng)A應(yīng)是“制定內(nèi)部計(jì)酬辦法”。
99[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括( )。
A.資金來源
B.資金供應(yīng)的時(shí)間
C.資金供應(yīng)進(jìn)度
D.資金總供應(yīng)量
E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)
參考答案:A,B,D
參考解析:本題考核的是資金供應(yīng)條件。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。
100[多選題] 在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有( )。
A.行政指定采購
B.業(yè)主方自行采購
C.承包商采購
D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購
E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購
參考答案:B,C,D
參考解析:本題考核的是工程建設(shè)物資采購的模式。在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式有:(1)業(yè)主方自行采購;(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;(3)承包商采購等。
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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