31[單選題] 下列工作中，不屬于項目目標動態控制程序中的工作是(　　)。

　　A.將項目的目標進行分解

　　B.收集項目目標的計劃值

　　C.進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　D.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目目標動態控制工作程序。項目目標動態控制的工作程序如下：(1)將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)收集項目目標的實際值。(3)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。(4)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(5)如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　32[單選題] 下列施工現場文明施工措施中，正確的是(　　)。

　　A.現場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員

　　B.市區主要路段設置圍擋的高度不低于2m

　　C.項目經理任命專人為現場文明施工第一責任人

　　D.施工現場設置排水系統，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是施工現場文明施工的措施。市區主要路段設置圍擋的高度不低于2.5M，故選項B錯誤;確立項目經理為現場文明施工的第一責任人，故選項C錯誤;施工現場嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經允許排人河道，嚴禁堵塞下水道和排水河道，故選項D錯誤。

　　33[單選題] 下列預算表格中，(　　)是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。

　　A.施工預算工料分析表

　　B.人工匯總表

　　C.“兩算”對比表

　　D.工程量計算匯總表

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是人工匯總表的作用。人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格，是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。

　　34[單選題] 項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的(　　)。

　　A.管理平臺

　　B.管理工具

　　C.交流平臺

　　D.組織工具

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目信息門戶的內涵。項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。

　　35[單選題] 下列施工承包合同計價方式中，在不發生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是(　　)。

　　A.單價合同

　　B.變動總價合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.固定總價合同

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是固定總價合同。固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎，工程任務和內容明確，業主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。

　　36[單選題] 若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都很大，則其風險量就很大，下圖所示的風險區域中風險量最大的是(　　)。

　　A.風險區A

　　B.風險區B

　　C.風險區C

　　D.風險區D

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是風險量的內涵。圖中所示風險量最大的區域是風險區A。若某事件經過風險評估，它處于風險區A，則應采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區C。風險區8和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。

　　37[單選題] 反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的偏差分析表達方法是(　　)。

　　A.表格法

　　B.網絡圖法

　　C.曲線法

　　D.橫道圖法

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是偏差分析的表達方法。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　38[單選題] 建筑材料采購合同的結算方式中，適用于同城市或同地區內的結算方式是(　　)。

　　A.異地托收承付

　　B.現金支付

　　C.轉賬結算

　　D.委托收款

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同結算方式的應用。結算方式可以是現金支付和轉賬結算。其中，轉賬結算適用于同城市或同地區內的結算，也適用于異地之間的結算。

　　39[單選題] 控制項目目標最重要的措施是(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是控制項目目標的措施。控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。

　　40[單選題] 項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的(　　)施工成本計劃。

　　A.實施性

　　B.戰略性

　　C.指導性

　　D.競爭性

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是實施性成本計劃的內涵。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

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