41[單選題] 根據我國的有關規定，經批準可以進行邀請招標的是(　　)。

　　A.在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目

　　B.施工企業自建自用的工程且該施工企業資質等級符合工程要求的項目

　　C.公開招標程序過于繁瑣的項目

　　D.項目技術復雜，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是邀請招標的情形。對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確實更加有利。根據我國的有關規定，有下列情形之一的，可以進行邀請招標：(1)技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制，只有少量潛在投標人可供選擇;(2)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。

　　42[單選題] 對產出的質量是否達到標準的要求進行確認和評價是PDCA循環中，(　　)階段的職能。

　　A.計劃

　　B.檢查

　　C.實施

　　D.處置

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是質量管理PDCA循環檢查階段的職能。檢查C指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案，實際條件是否發生了變化，不執行計劃的原因;二是檢查計劃執行的結果，即產出的質量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。

　　43[單選題] 對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質量控制的規定執行外，還應由專業技術人員編制專項施工方案或作業指導書，經(　　)后執行。

　　A.項目技術負責人、項目經理業主代表簽字

　　B.現場經理審批及總監理工程師簽字

　　C.項目經理審批及總監理工程師代表簽字

　　D.施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是質量控制點的管理。對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質量控制的規定執行外，還應由專業技術人員編制專項施工方案或作業指導書，經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后執行。

　　44[單選題] 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作E的總時差為(　　)周。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是雙代號時標網絡計劃時間參數的計算。工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。工作E的總時差=MIN{0+2，3+0，0+1)周一1周。

　　45[單選題] 對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送至建設工程所在地的(　　)建設行政主管部門備案。

　　A.省級以上人民政府

　　B.縣級以上人民政府

　　C.市級以上人民政府

　　D.國務院

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是工程施工階段建設工程職業健康安全與環境管理的要求。對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送至建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

　　46[單選題] 業主方自行編制或委托顧問工程師編制的(　　)，它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據。

　　A.計劃文件

　　B.設計文件

　　C.總體方案

　　D.項目建設綱要

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是項目建設綱要的作用。業主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要，它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據。

　　47[單選題] 在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優點不包括(　　)。

　　A.實行一裁終局制

　　B.費用較低

　　C.裁決委員有較高的業務素質和實踐經驗

　　D.周期短，可以及時解決爭議

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是爭端裁決委員會(DAB)方式解決爭議的優點。采用DAB方式解決爭端的優點在于：(1)DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題;(2)DAB的委員有較高的業務素質和實踐經驗，特別是具有項目施工方面的豐富經驗;(3)周期短，可以及時解決爭議;(4)DAB的費用較低;(5)DAB委員是發包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受;(6)由于DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。

　　48[單選題] 影響建設工程項目質量的(　　)，主要表現在國家建設法律法規的健全程度及其執法力度方面。

　　A.人的因素

　　B.管理環境因素

　　C.技術因素

　　D.社會環境因素

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是影響建設工程項目質量的社會環境因素。社會環境因素包括國家建設法律法規的健全程度及其執法力度;建設工程項目法人決策的理性化程度以及經營者的經營管理理念;建筑市場的發育程度及交易行為的規范程度;政府的工程質量監督及行業管理成熟程度;建設咨詢服務業的發展程度及其服務水準的高低;廉政管理及行風建設的狀況等。

　　49[單選題] 項目經理在企業法定代表人授權范圍內，可由其行使的管理權力是(　　)。

　　A.調整企業人力

　　B.調整項目投資目標

　　C.選擇施工作業隊伍

　　D.進行項目的利益分配

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項目經理的管理權力。項目經理的管理權力包括：(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人

　　力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍等。

　　50[單選題] 關于投標的截止日期，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.招標人所規定的投標截止日就是評標結束的日期

　　B.投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的

　　C.超過該日期之后就會被視為無效投標

　　D.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是投標的截止日期。招標人所規定的投標截止日就是提交標書最后的期限。投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收。

長按二維碼關注即可獲得一建證書

獲取2套仿真內部資料

獲取10頁精華點題講義

獲取歷年一建真題試卷

獲取2016一建考試答案

一建視頻題庫【一建萬題庫下載】丨微信搜索"考試吧一級建造師"

　　相關推薦：

　　考試吧2016一級建造師考試權威真題及答案解析專題

　　2016一級建造師《項目管理》考前必做試卷匯總

　　2016年一級建造師《項目管理》考前沖刺卷5套

　　2016一級建造師考試《項目管理》章節習題匯總

　　2016一級建造師《項目管理》模擬試題及講義匯總

　　2009-2015年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

　　2016一級建造師考試答案 | 2016一級建造師考試真題