第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
21. 以規定計量單位的分項工程為編制對象的定額是() 。
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.概算指標
【答案】B
【解析】預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的,同時也是編制概算定額的基礎。
22.在進行生產產品的工作時間的測定時,下列方法不屬于技術測定方法的是() 。
A.測時法
B.寫實記錄法
C.經驗法
D.工作日寫實法
【答案】C
【解析】技術測定法是根據生產技術和施工組織條件,對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法,測出各工序的工時消耗等資料,再對所獲得的資料進行科學的分析,制定出人工定額的方法。
23.下列費用中,不屬于施工項目間接成本的是() 。
A.管理人員工資
B.差旅交通費
C.施工措施費
D.辦公費
【答案】C
【解析】施工項目間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出,是非直接用于也無法直接計入工程對象,但為進行工程施工所必須發生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。其中施工措施費屬于直接成本。
24.在成本管理責任體系中,組織管理層的職能是() 。
A.只負責對生產成本的控制
B.只負責對經營管理費用的控制
C.應發揮現場生產成本控制中心的管理職能
D.貫穿于項目投標、實施和結算過程,體現效益中心的管理職能
【答案】D
【解析】組織管理層貫穿于項目投標、實施和結算過程,體現效益中心的管理職能;項目管理層則著眼于執行組織確定的施工成本管理目標,發揮現場生產成本控制中心的管理職能。
25.以下關于工程變更的說法中正確的是() 。
A.如果計劃完整,工程變更可以避免
B.工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更等
C.一旦出現變更,工程量、工期、成本不一定發生變化
D.成功變更不能作為施工成本控制的依據
【答案】B
【解析】工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規范與標準變更、施工次序變更、工程數量變更等。
26.在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是()
A.預測估計完成項目所需的總費用
B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
C.采取適當措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執行情況
【答案】B
【解析】在比較的基礎上,對比較的結果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因,這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。
27.以下不屬于贏得值偏差分析方法的是() 。
A.橫道圖法
B.工程圖法
C.表格法
D.曲線法
【答案】B
【解析】贏得值偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
28.業務核算的目的是() 。
A.實現最優經濟效益
B.迅速取得資料,在經濟活動中及時采取措施進行調整
C.實現項目成本目標
D.可以預測發展的趨勢
【答案】B
【解析】業務核算的目的是迅速取得資料,在經濟活動及時采取措施進行調整;通過成本分析,可從賬簿、報表反映的成本現象看清成本的實質,從而增強項目成本的透明度和可控性,為加強成本控制,實現項目成本目標創造條件。
29.按照國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指()的索賠款額。
A.總包商向分包商
B.分包商向總包商
C.分包商向發包人
D.發包人向分包商
【答案】B
【解析】分包費用索賠是指分包商的索賠費,一般也包括人工、材料、機械使用費的索賠。分包商的索賠應如數列入總承包商的索賠款總額以內。
30.在 FIDIC 合同條件下,當工程表雖有同類工作單價或價格,但對具體變更工作已不適用時() 。
A.應在原單價和價格的基礎上制定合理的新單價
B.應按照與合同單價水平相一致的原則確定新的費率或價格
C.應以該費率計算變更工程費用
D.應提請工程所在地的工程造價管理機構進行咨詢
【答案】A
【解析】計算變更工程應采用的費率或價格,可分為三種情況:變更工作在工程量表中有同種工作內容的單價,應以該費率計算變更工程費用;工程量表中雖然列有同類工作的單價或價格,但對具體變更工作而言已不適用,則應在原單價和價格的基礎上制定合理的新單價或價格;變更工作的內容在工程量表中沒有同類工作的費率和價格,應按照與合同單價水平相一致的原則,確定新的費率或價格。
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