31.某實驗工程，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ掏９ぃ瑢τ诔邪俗赓U設(shè)備的停工，承包人應(yīng)按()索賠施工機械使用費。

　　A.設(shè)備使用費

　　B.設(shè)備班臺費

　　C.實際租金和調(diào)進調(diào)出費

　　D.設(shè)備臺班折舊費

　　【答案】C

　　【解析】由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包商自有設(shè)備，一般按班臺折舊費計算，而不能按班臺費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

　　32.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在()向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。

　　A.開工日期前 10 天

　　B.約定預(yù)付時間 10 天后

　　C.開工日期前 7 天

　　D.約定預(yù)付時間 7 天后

　　【答案】D

　　【解析】工程預(yù)付款時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前 7 天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后 7 天向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔違約責任。

　　33.對建設(shè)工程項目總進度目標論證時，應(yīng)分析和論證各項工作的進度，以及各項工作() 。

　　A.逐項工作的進度

　　B.分別進行的關(guān)系

　　C.交叉進行的關(guān)系

　　D.各自完成的情況

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項目總進度目標論證時，應(yīng)分析和論證施工進度、設(shè)計前準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、招標工作進度、施工前準備工作進度、工程物資采購工作進度、項目動用前的準備工作進度等，以及各項目工作交叉進行的關(guān)系。

　　34. 子項目施工進度計劃屬于()的組成部分。

　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

　　B.項目施工月度計劃

　　C.工程項目施工進度計劃

　　D.單體工程施工進度計劃

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，如：整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

　　35.下列屬于控制性施工進度計劃的是() 。

　　A.月度施工進度計劃

　　B.旬度施工計劃

　　C.施工總進度計劃

　　D.項目實施總體部署

　　【答案】C

　　【解析】一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。

　　36.下列關(guān)于橫道圖的敘述，吧正確的是() 。

　　A.橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法

　　B.橫道圖用于小型項目或大型項目上，或用于計劃資源需要量

　　C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上

　　D.因為有許多新的計劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍

　　【答案】D

　　【解析】D 項，橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)計劃方法，景觀有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。

　　37.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線的繪制不可以為() 。

　　A.直線

　　B.虛線

　　C.折線

　　D.斜線

　　【答案】B

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線可以為直線、折線或斜線。

　　38.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進程及各項工作的() 。

　　A.開始和結(jié)束時間

　　B.超前和拖后時間

　　C. 速度和效率

　　D.實際進度偏差

　　【答案】A

　　【解析】雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始于完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路，而其他時間參數(shù)均需經(jīng)過一定的換算才能求得。

　　39.建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的() 。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　【答案】A

　　【解析】進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：會議的類型;各類會議的主持人和參加單位和人員;各類會議的召開時間;各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

　　40.施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其() 。

　　A.風險性

　　B.難易程度

　　C.對進度的影響

　　D.是否能縮短工期

　　【答案】C

　　【解析】施工方案對工程進度有直接的影響，在決策選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

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