第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
81.施工成本控制可分為()在項目的施工過程中,需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制。
A.主動控制
B.事中控制
C.事先控制
D.被動控制
E.事后控制
【答案】BCE
【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程,它是企業全面成本管理的重要環節。施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。在項目的施工過程中,需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制。
82. 下列屬于建筑公司施工成本核算的基本內容的是() 。
A.材料費核算
B.周轉材料費核算
C. 結構件費核算
D. 輔助材料費核算
E. 機械使用費核算
【答案】ABCE
【解析】施工成本核算的基本內容包括:人工費核算;材料費核算;周轉性材料費核算;結構件費核算;機械使用費核算;其他措施費核算;分包工程成本核算;間接費核算;項目月度施工成本報告編制。
83.施工成本分析的依據是() 。
A.會計核算
B.業務核算
C. 進度報告
D.統計核算
E.工程變更
【答案】ABD
【解析】施工成本分析,就是根據會計核算、業務核算和統計核算提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。
84. 若需對不同的工程項目作費用和進度的比較,是以采用()等評價指標進行分析。
A. 費用偏差
B.進度偏差
C.費用績效指數
D. 進度績效指數
E. 項目完工預算
【答案】CD
【解析】費用偏差反映的是絕對偏差,僅適合于對同一項目做偏差分析;費用績效指數反映的是相對偏差,它不受項目層次的限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。
85. 某工程由于設計變更,工程師簽發了停工一個月的暫停工令,承包商可索賠的人工費是() 。
A.不可辭退工人的人工上漲費
B. 不可辭退工人的窩工費
C.可辭退工人的窩工費
D. 可辭退工人的人工上漲費
E. 可辭退工人的人工工日成本
【答案】BD
【解析】由于設計變更,工程暫停所造成的損失承包商可向發包商索賠,其中,可索賠的人工費有不可辭退工人的窩工費和可辭退工人的人工上漲費。
86. 在確定工程變更價款時,采用合同中工程量清單的單價和價格,通常可以() 。
A. 直接套用
B. 協商套用
C.參照套用
D.間接套用
E.部分套用
【答案】ADE
【解析】在確定工程變更價款時,采用合同中工程量清單的單價或價格有三種情況:直接套用;間接套用;部分套用。
87.在項目的實施階段,項目總進度包括() 。
A. 可行性研究的工作進度
B.設計工作進度
C.招標工作進度
D. 施工前準備工作進度
E. 工程施工和設備安裝工作進度
【答案】BCDE
【解析】在項目實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,它包括:設計前準備階段的工作進度;設計工作進度;招標工作進度;施工前準備工作進度;工程施工和設備安裝工作進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準備工作進度等。其中,A 項屬于項目決策階段的工作內容。
88. 施工方編制的進度計劃系統中,按計劃的功能不同劃分的進度計劃包括() 。
A. 總進度規劃
B. 控制性進度計劃
C. 項目子系統進度計劃
D. 指導性進度計劃
E.實施性進度計劃
【答案】BDE
【解析】建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區分,可分為控制性施工進度計劃指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。
89.施工進度控制的主要工作環節包括() 。
A.編制施工進度計劃系統
B.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃
C.組織施工進度計劃的實施
D.施工進度計劃的檢查與調整
E. 分析工程施工進度風險因素
【答案】BCD
【解析】施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環節包括:編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調整。
90. 施工質量主要體現在建筑工程的()等方面。
A. 經濟性
B. 耐久性
C.堅固性
D. 環保性
E. 適用性
【答案】ABE
【解析】施工質量的特性主要體現在建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性。
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