第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
61.對固體廢物采取減量化的治理方法時,通常是將固體廢物的體積縮小至()以下。
A.四分之一
B.六分之一
C.八分之一
D.十分之一
【答案】D
【解析】減量化廢物處理時將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或將廢物無害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至十分之一以下,以便運輸堆填。
62.平行發包模式致命的弱點是() 。
A.費用控制難度大
B.對進度控制不利
C.質量控制難度大
D.對組織協調不利
【答案】D
【解析】平行發包模式的致命弱點是業主要負責對所有承包商的組織與協調,承擔類似于總承包管理的角色,工作量大,對業主不利。
63.()直接關系到工程實施的組織和協調。
A.承發包模式
B.采購模式
C. 租賃模式
D.管理模式
【答案】A
【解析】一個項目的建設能否承購,能否進行有效的投資控制、進度控制、質量控制、合同管理及組織協調,很大程度上取決于承發包模式的選擇。
64.在總承發包模式中,總承包單位() 。
A.承擔主體工程施工
B.承擔所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.承擔半數以上單位工程的施工
【答案】C
【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發包,把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。
65.為早日開工,可采用較為適宜的模式的是() 。
A.平行承發包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D. 分別承發包
【答案】C
【解析】采用施工總承包管理模式時,工程實體可以化整為零,分別進行分包單位的招標,即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分,從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全結束之前進行,施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。
66.勞務分包合同中,勞務分包人應() 。
A. 負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底
B.協調與發包人、建立、設計及有關部門的工作關系
C.自行準備有關的生產、生活臨時設施
D.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂所贊成的損失及各種罰款
【答案】D
【解析】AB 項屬于工程發包人的主要義務; C 項中工程承包人有責任向勞務分包人提供有關的生產、生活臨時設施。
67.承包人未通知監理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監理人有權指示承包人鉆孔探測或解開檢查,由此增加的費用由()承擔。
A.發包人
B.監理人
C.承包人
D. 監理人與承包人共同
【答案】C
【解析】承包人未通知監理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監理人有權指示承包人鉆孔探測或解開檢查,由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔。
68.建設工程項目的實施需要人力資源、物質資源和()資源。
A.成本
B.質量
C.信息
D.合同
【答案】C
【解析】建設工程項目的實施需要人力資源和物質資源,應認識到信息也是項目實施的重要資源之一。
69.信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的知識、新聞、 ( ) 。
A.文字
B.數據
C.數字
D.情報
【答案】D
【解析】建設工程的數據是對客觀事物記錄下來的,可以鑒別的符號。這些符號包括數字、文字、聲音、圖像等,它們都知識信息表達的形式。信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸、傳達、傳遞的知識、新聞、情報。
70.()是反映工程質量和工作質量狀況的重要依據,是評定工程質量等級的重要依據。
A.建設工程文件
B.施工文檔資料
C.監理文檔資料
D.竣工文檔資料
【答案】A
【解析】建設工程文件時反映建設工程質量和工作質量狀況的重要依據,是評定工程質量等級的重要依據,也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。由投標人自主確定,在計算措施項目費時,投標人可根據工程實際情況結合施工組織設計等,對招標人所列的措施項目進行增補。
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