31[單選題] 下列選項中，可以作為對整個建設項目的施工進行的戰略部署的是(　　)

　　A.施工部署及施工方案

　　B.施工組織總設計

　　C.施工進度計劃

　　D.施工平面布置

　　參考答案：B

　　參考解析：施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象[如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區等]而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。

　　32[單選題] 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區的全部工程項目，針對其中的一棟綜合樓建設所作的施工組織設計屬于(　　)

　　A.施工規劃

　　B.單位工程施工組織設計

　　C.施工組織總設計

　　D.分部分項工程施工組織設計

　　參考答案：B

　　參考解析：單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。

　　33[單選題] 因承包合同計價形式不同，工程招標時對設計深度要求也不一樣，成本加酬金合同(　　)進行招標。

　　A.可以在項目決策階段

　　B.必須在完成初步設計后

　　C.必須在完成施工圖設計后

　　D.可以在設計各個階段

　　參考答案：D

　　參考解析：采用成本加酬金合同，工程項目招標時對于設計深度的要求比其他兩種方式更為寬松，可以在設計的各個階段進行招標。

　　34[單選題] 根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，下列關于項目經理的說法中正確的是(　　)

　　A.一人可同時擔任兩個以上項目的項目經理

　　B.項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意

　　C.承包人更換項目經理時，應提前7天通知發包人和監理人

　　D.項目經理可隨時將其某項工作職責授權其下屬人員履行

　　參考答案：B

　　參考解析：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的規定。項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。項目經理應常駐施工現場，確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意。承包人需要更換項目經理時，應提前14天書面通知發包人和監理人。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意。

　　35[單選題] 下列關于施工總承包模式的說法中，錯誤的是(　　)

　　A.分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任

　　B.分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理

　　C.建設工程實行總承包的，由分包單位完成工程主體結構的施工

　　D.總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任

　　參考答案：C

　　參考解析：建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。

　　36[單選題] 某混凝土現澆樓面平整度偏差達到l0mm，一般情況下，該質量問題可以(　　)

　　A.不作處理

　　B.加固處理

　　C.返工處理

　　D.修補處理

　　參考答案：A

　　參考解析：后道工序可以彌補的質量缺陷屬于不作處理的一種情況。例如，混凝土結構表面的輕微麻面，可通過后續的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不做處理。再比如，混凝土現澆樓面的平整度偏差達到lOmm.但由于后續墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不做處理。

　　37[單選題] 根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 503262006)，下列屬于項目經理的權限的是(　　)

　　A.主持項目的合同簽訂

　　B.確定項目分包商

　　C.對資源進行動態管理

　　D.主持項目經理部工作

　　參考答案：D

　　參考解析：項目經理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經理部;(3)主持項目經理部工作;(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;(5)制定內部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;(7)參與選擇物資供應單位;(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;(9)法定代表人授予的其他權力。

　　38[單選題] 圖l反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是(　　)

　　A.指令關系

　　B.項目結構關系

　　C.工作任務關系

　　D.合同關系

　　參考答案：D

　　參考解析：組織論有三個重要的組織工作一項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖，只有合同結構圖中的矩形框之間一般用雙向箭線連線。因此本題所給的圖是一個合同結構圖。合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。圖中矩形框代表一個建設項目的參與單位，矩形框的連接用雙向箭線。

　　39[單選題] 據有關國際文獻資料統計，在大型建設工程中，因信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的(　　)

　　A.1%～3%

　　B.3%～5%

　　C.5%～8%

　　D.8%～10%

　　參考答案：B

　　參考解析：據有關國際文獻的資料統計：(1)建設工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關;(2)建設工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關;(3)在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～5%。

　　40[單選題] 工程合同工期約定為6個月，簽訂的合同價為95萬元，則該工程適宜采用(　　)的方式結算工程款。

　　A.按月結算

　　B.合同約定

　　C.分段結算

　　D.竣工后一次結算

　　參考答案：D

　　參考解析：建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在12個月以內，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行開工前預付一定的預付款或加上工程款每月預支，竣工后一次結算的方式。

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