第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1[單選題] 為了避免或減少污染物向工地外擴散,施工現場外圍圍擋不得低于( )
A.1.5m
B.1.8m
C.2. 0 m
D.2.5m
參考答案:B
參考解析:施工現場的環境污染處理中大氣污染的處理規定有很多,其中之一是:施工現場外圍圍擋不得低于1.8m,以避免或減少污染物向外擴散。
2[單選題] 某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發生了費用偏差,此時應采取的可行的糾偏措施是( )
A.加快施工進度
B.重新選擇混凝土供應商
C.調整工程數量
D.進行材料代用
參考答案:B
參考解析:因費用偏差(CV)=已完工程預算費(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)=550×1800-560×1800=-l8000(元),故項目費用超支。從題意可知,主要原因是混凝土實際采購價格高于預算單價,故可以通過重新選擇混凝土供應商,尋求較低的實際采購價格,作為糾偏的可行措施。若加快施工進度對降低成本無助;調整工程數量和進行材料代用與設計不符,不能采用。
3[單選題] 某施工單位承建某建設工程項目,該項目建設工期很緊,為了保證工程建設的順利進行,建設單位向施工單位及時提供了原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點等資料。施工單位應( )
A.按照建設單位提供的資料及時開始施工
B.首先進行復核,然后將復測結果報監理單位審核
C.首先進行復核,然后將復測結果報設計單位審核
D.首先進行復核,然后將復測結果報勘察單位審核
參考答案:B
參考解析:按照工程定位和標高基準控制的要求,施工單位叢須對建設單位提供的原始坐標點、基準,線和水準點等測量控制點進行復核,并將復測結果上報監理工程師審核。批準后施工單位才能據此建立施工測量控制網,進行工程定位和標高基準的控制。
4[單選題] 在按編制程序和用途分類的建設工程定額中,根據已建工程或現有工程的價格數據和資料,經分析、歸納和整理編制而成的是( )
A.概算定額
B.概算指標
C.預算定額
D.投資估算指標
參考答案:D
參考解析:投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準.是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料.經分析、歸納和整理編制而成的。
5[單選題] 對施工任務的平行發包,發包方可以根據建設項目的結構進行分解發包,也可以根據建設項目施工的( )進行分解發包。
A.不同部位
B.不同投資額
C.不同專業系統
D.不同特點
參考答案:C
參考解析:對施工任務的平行發包,發包方可以根據建設項目的結構進行分解發包,也可以根據建設項目施工的不同專業系統進行分解發包。
6[單選題] 在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄可簡稱為( )
A.建設工程文件
B.歸檔文件
C.施工文檔資料
D.工程檔案
參考答案:D
參考解析:根據《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T 50328-2014),建設工程檔案是在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄,也可簡稱工程檔案。
7[單選題] 某工程項目采用單價合同,在施工過程中進行某分項工程計量時發現因工程變更,承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時( )
A.按照招標工程量清單中的工程量計算
B.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算
C.按承包人提交的已完工程量計算
D.按發包人核實后的工程量計算
參考答案:B
參考解析:采用單價合同時,工程量清單是合同文件必不可少的組成內容,其中的工程量一般具備合同約束力(量可調)。施工中工程計量時,若發現招標工程量清單中出現缺項、工程量偏差,或因工程變更引起工程量的增減.應按承包人在履行合同義務中完成工程量計算。
8[單選題] 某施工機械預算價格為80萬元,折舊年限為l0年,年平均工作250個臺班,一次大修理費為18萬元,大修次數為3次,則該臺機械臺班大修理費為( )
A.216元
B.240元
C.264元
D.320元
參考答案:A
參考解析:大修理費計算公式如下:臺班大修理費=(一次大修理費×大修次數)/耐用總臺班數=(180000×3)/(10× 250)=216(元)。
9[單選題] 施工企業安全生產管理制度的核心是( )
A.安全生產責任制
B.安全生產許可證制度
C.政府安全生產監督檢查制度
D.安全生產教育培訓制度
參考答案:A
參考解析:安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度的核心。安全生產責任制是按照安全生產管理方針和。管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗往生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。
10[單選題] 承包商在施工過程中,由于設計單位的個別施工圖紙變更拖延,造成工程局部施工拖延約3個月時間。在這種情況下,承包商向發包人提出工期和費用索賠,其工作程序應該是( )
A.遞交索賠意向通知書-遞交索賠通知書-遞交延續索賠通知書-遞交最終索賠通知書
B.遞交索賠意向通知書-遞交延續索賠通知書-遞交最終索賠通知書-簽署最終索賠協議
C.遞交索賠意向通知書-索賠會議協商-遞交延續索賠通知書
D.遞交索賠意向通知書-索賠會議協商-遞交索賠通知書
參考答案:A
參考解析:根據合同約定,承包人認為有權得到追加付款和(或)延長工期的,應按以下程序向發包人提出索賠:(1)承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內,向監理人遞交索賠意向通知書,并說明發生索賠事件的事由。(2)承包人應在發出索賠意向通知書后28天內,向監理人正式遞交索賠通知書。(3)索賠事件具有連續影響的,承包人應按合理時間間隔繼續遞交延續索賠通知。(4)在索賠事件影響結束后的28天內,承包人應向監理人遞交最終索賠通知書。
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