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2017二級建造師考試《施工管理》摸底測試題一

來源:考試吧 2017-01-11 11:50:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧推薦:“2017二級建造師考試《施工管理》摸底測試題”,更多二級建造師模擬試題,二級建造師全真試題,請關注考試吧二級建造師考試網。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  41[單選題] 以項目實施方案為依據,落實項目經理責任成本目標為出發點編制的成本計劃是(  )

  A.戰略性成本計劃

  B.競爭性成本計劃

  C.指導性成本計劃

  D.實施性成本計劃

  參考答案:D

  參考解析:實施性成本計劃以項目實施方案為依據,落實項目經理責任成本目標為出發點,采用企業的施工定額,通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

  42[單選題] 在下列各因素中,加強對(  )的控制是保證工程質量的重要基礎。

  A.人的因素

  B.材料的因素

  C.機械的因素

  D.方法的因素

  參考答案:B

  參考解析:影響施工質量的因素有五大方面:人的因素、材料的因素、機械的因素、方法的因素、環境的因素。其中,材料的因素是指:各類材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不可能達到標準。所以,加強對材料的質量控制,是保證工程質量的重要基礎。

  43[單選題] 在職業健康安全管理體系與環境在管理體系的維持中,對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所做的獨立檢查和評價的活動指的是(  )

  A.內部審核

  B.管理評審

  C.合規性評審

  D.自我評價

  參考答案:A

  參考解析:內部審核是施工企業對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。內部審核要明確提出審核的方式方法和步驟,形成審核日程計劃,并發至相關部門。

  44[單選題] 根據《標準施工招標文件》,控制合同工程進度的依據是(  )

  A.承包人編制的施工進度計劃

  B.承包人實際的工程進度

  C.監理人批準的施工進度計劃

  D.承包人編制的分階段計劃

  參考答案:C

  參考解析:承包人應按專用合同條款約定的內容和期限,編制景細的施工進度計劃和施工方案說明報送監理人:監理人應在專用合同條款約定的期限內批復或提毋修改意見,否則該進度計劃視為已得到批準。經監理人批準的施工進度計劃稱合同進度計劃,是控制合同工程進度的依據。承包人還應根據合回進度計劃,編制更為詳細的分階段或分項進度計劃,赧監理人審批。

  45[單選題] 每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,需要對這些信息行編碼。其中,對項目結構進行編碼的依據是.(  )

  A.合同結構圖

  B.組織結構圖

  C.項目結構圖

  D.任務分工表

  參考答案:C

  試題難度: 統 計: 本題共被作答9次 。 參考解析:項目結構的編碼依據項目結構圖,對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系,但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

  46[單選題] 某工程合同價為1000萬元,合同約定:物價變化時合同價款調整采用價格指數法,其中固定要素比例為0.3,調價要素為人工費、鋼材、水泥三類,分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35,結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際價款的變化值為(  )

  A.125萬元

  B.150萬元

  C.175萬元

  D.200萬元

  參考答案:B

  參考解析:由價格調整公式可知

  47[單選題] 某工程項目的單代號網絡圖如圖1所示(時問單位:天),則其計算工期為(  )

  A.12天

  B.13大

  C.14天

  D.15天

  參考答案:D

  參考解析:在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中,關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。ST-B-E-I-FIN為關鍵線路,其工作持續時間總和為l5天,數值最大。

  48[單選題] 職業健康安全管理體系和環境管理體系的體系文件包括管理手冊、程序文件、作業文件

  三個層次,下列關于體系文件編寫的說法中,錯誤的是(  )

  A.程序文件的內容可按“4W1H”的順序和內容來編寫

  B.作業文件一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標準及文件、術語和定義、職責、工作程序、報告和記錄的格式以及相關文件等的順序來編寫

  C.程序文件一般包括工作指導書(操作規程)、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格

  D.管理手冊是對施工企業整個管理體系的整體性描述

  參考答案:C

  參考解析:程序文件的內容可按“4W1H”的順序和內容來編寫。程序文件的一般格式可按照目的和適用范圍、引用的標準及文件、術語和定義、職責、工作程序、報告和記錄的格式以及相關文件等的順序來編寫。作業文件一般包括作業指導書(操作規程)、其編寫的內容和格式與程序文件的要求基本相同。管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格。其編寫的內容和格式與程序文件的要求基本相同。管理手冊是對施工企業整個管理體系的整體性描述,為體系的進一步展開以及后續程序文件的制定提供了框架要求和原則規定,是管理體系的綱領性文件。

  49[單選題] 下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中,正確的是(  )

  A.施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的進度、質量、成本目標

  B.施工方項目管理主要服務于承包方利益

  C.施工方項目管理主要服務于本身的利益

  D.施工方項目管理工作主要在項目實施階段的全過程

  參考答案:A

  參考解析:施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

  50[單選題] 項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定,下列選項中,不能作為其制定依據的是(  )

  A.項目合同文件

  B.組織的經營方針和目標

  C.項目管理規劃大綱

  D.項目管理實施規劃

  參考答案:D

  參考解析:項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料:(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規劃大綱;(4)組織的經營方針和目標。

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