第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71[多選題] 工程質(zhì)量事故的處理程序包括( )
A.制定事故處理方案
B.事故處理
C.事故處理的鑒定驗(yàn)收
D.提交處理報(bào)告
E.修補(bǔ)、加固、返工或報(bào)廢
參考答案:A,B,C,D
參考解析:施工質(zhì)量事故處理程序?yàn)椋?1)事故調(diào)查;(2)事故原因分析;(3)制定事故處理方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗(yàn)收;(6)提交處理報(bào)告。
72[多選題] 下列項(xiàng)目組織管理工作中,屬于施工方進(jìn)度控制中經(jīng)濟(jì)措施的有( )
A.落實(shí)工程施工分包單位
B.編制施工預(yù)算
C.編制工程資金需求計(jì)劃
D.采取加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
E.進(jìn)行施工工期索賠
參考答案:C,D
參考解析:施工進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中,經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。
73[多選題] 施工質(zhì)量保證體系中,工作保證體系的任務(wù)主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度,落實(shí)到施工準(zhǔn)備階段,主要包括( )
A.制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度
B.建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度
C.建立施工場(chǎng)地管理制度
D.建立健全材料、機(jī)械管理制度
E.建立質(zhì)量管理小組(QC小組)
參考答案:A,B,C,D
參考解析:工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度,落實(shí)在三個(gè)階段:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。其中,在施工準(zhǔn)備階段,施工準(zhǔn)備是為整個(gè)項(xiàng)目施工創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備工作的好壞,不僅直接關(guān)系列工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成,而且也決定了能否對(duì)工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、預(yù)控作用。在這個(gè)階段要完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,進(jìn)行技術(shù)交底和援求培訓(xùn),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度;按質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收的需要,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分并分級(jí)編號(hào);建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度;進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì),建立施工場(chǎng)地管理制度;建立健全材料、機(jī)械管理制度等。
74[多選題] 工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中的真實(shí)記錄,是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括( )
A.圖紙會(huì)審記錄文件
B.工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料
C.技術(shù)、安全交底記錄文件
D.施工組織設(shè)計(jì)文件
E.工程施工圖紙
參考答案:A,B,C,D
參考解析:工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中的真實(shí)記錄,是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括:(1)圖紙會(huì)審記錄文件;(2)工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料;(3)技術(shù)、安全交底記錄文件;(4)施工組織設(shè)計(jì)文件;(5)施工日志記錄文件;(6)設(shè)計(jì)變更文件;(7)工程洽商記錄文件;(8)工程測(cè)量記錄文件;(9)施工記錄文件;(10)工程質(zhì)量事故記錄文件;(11)工程竣工文件等。
75[多選題] 施工成本分析中,比較法的應(yīng)用形式有( )
A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比
D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
E.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
參考答案:A,B,C
參考解析:比較法又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。比較法的應(yīng)用,通常有下列形式:(1)實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。
76[多選題] 下列選項(xiàng)中,屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)的有( )
A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同
B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底
C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
D.檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作
E.在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料
參考答案:B,C,E
參考解析:施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;(4)審查施工組織設(shè)計(jì);(5)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料;(6)時(shí)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;(7)審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。
77[多選題] 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容包括( )
A.參建單位概況
B.事故基本情況
C.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施
D.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料
E.對(duì)事故責(zé)任人的處罰命令
參考答案:A,B,C,D
參考解析:事故調(diào)查應(yīng)力求及時(shí)、客觀、全面,以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。調(diào)查結(jié)果,要整理撰寫(xiě)成事故調(diào)查報(bào)告,其主要內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對(duì)事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷,對(duì)事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。
78[多選題] 下列選項(xiàng)中,屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法的有( )
A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育
B.提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性
C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
D.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)
E.消除危險(xiǎn)源
參考答案:A,B,C
參考解析:第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法有:提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培謝I和教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴(yán)格按章辦事,并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。
79[多選題] 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中關(guān)于竣工驗(yàn)收的規(guī)定,下述說(shuō)法中正確的有( )
A.需要進(jìn)行國(guó)家驗(yàn)收的,國(guó)家驗(yàn)收是竣工驗(yàn)收的一部分
B.承包人向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件之一是,已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃
C.經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以實(shí)際竣工驗(yàn)收的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明
D.發(fā)包人在全部工程竣工前,使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn)
E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用
參考答案:B,D
試題難度: 統(tǒng) 計(jì): 本題共被作答20次 ,正確率55% 。 參考解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,需要進(jìn)行國(guó)家驗(yàn)收的,竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分。除專(zhuān)用合同條款另有約定外,經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)。
80[多選題] 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括( )
A.回訪與保修書(shū)
B.單位工程交工質(zhì)量核定表
C.復(fù)查整改記錄
D.施工技術(shù)資料移交表
E.主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表
參考答案:A,B,D
參考解析:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括:施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書(shū)、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書(shū)、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪與保修書(shū)等。
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直播 | 主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣 |
案例專(zhuān)項(xiàng) 突破班 案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
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應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 直播 1小時(shí)/科 |
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直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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導(dǎo)學(xué)入門(mén) | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |