三、領導理論

　　(一)領導特性理論(了解)

　　領導特性理論旨在揭示領導者應具備的品質和能力，據此來培養、選拔和考核領導者。傳統觀點認為領導者所具有的素質和能力是天生的，現代領導特性理論認為領導者的素質和能力是在實踐中形成的，是可以通過教育、訓練獲得的。

　　(二)領導方式理論

　　(掌握)主要的領導方式理論：勒溫的三種領導方式理論、利克特的四種領導方式理論、領導行為四分圖理論、管理方格理論。

　　1.勒溫的三種領導方式理論

　　心理學家勒溫認為存在著三種不同的領導方式，即專制式領導、民主式領導和放任式領導。

　　勒溫通過試驗發現：

　　(1)專制式領導的工作效率較高，但組織氣氛壓抑，組織成員之間的關系緊張;

　　(2)放任式領導的工作效率最低，但人們心情舒暢、組織成員之間的關系融洽;

　　(3)民主式領導的工作效率最高，組織成員關系融洽，工作積極主動，有創造性。

　　2.利克特的四種領導方式理論

　　專制式集權領導、開明式集權領導、協商式民主領導和參與式民主領導。

　　利克特經過研究發現，參與式民主領導的生產效率最高，專制式集權領導的生產效率最低。

　　3.領導行為四分圖理論

　　(1)領導行為四分圖理論認為判別領導行為特征的因素是“工作組織”和“體貼人員”。

　　(2)這兩類因素可以相互組合形成：高體貼與高組織、高體貼與低組織、低體貼與高組織、低體貼與低組織四種基本的領導方式。