文章責編:niufeifei
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4.管理方格理論
美國學者布萊克和穆頓在領導行為四分圖理論的基礎上,提出了管理方格理論。該理論將“關心人”和“關心生產”兩類因素的程度分為9個等級,組成了81種領導方式,并在管理方格圖中列出了5種典型領導方式。
①(1-1)為貧乏型管理,用最少的努力完成任務和維持人際關系,對人員、對生產都不關心。
②(1-9)為俱樂部型管理,非常注意搞好人際關系,創造和諧的組織氛圍,但不關心生產。
③(9-1)為任務型管理,高度重視生產任務的完成和生產效率的提高,但不關心人。
④(9-9)為團隊型管理,對生產和人都極為關心,努力使下級齊心協力、高效完成生產任務。
⑤(5-5)中間型管理,對人和生產都有適度的關心,追求正常的效率和一定的士氣。
【例題1·單選題】(2005年)心理學家勒溫通過試驗發現,工作效率最高的領導方式是( )。
A.開明式
B.放任式
C.民主式
D.專制式
[答案]C
【例題2·多選題】美國學者利克特提出的四種基本領導方式是( )。
A.專制式集權領導
B.放任式分權領導
C.協商式民主領導
D.參與式民主領導
E.開明式集權領導
[答案]ACDE
【例題3·多選題】(2005年)領導行為四分圖理論認為,判別領導行為特征的因素有( )。
A.工作組織
B.性格特征
C.集權程度
D.體貼人員
E.分權程度
[答案]AD
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