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2014年經濟師《中級人力資源》最新應試指南(9)

來源:考試吧 2014-09-10 10:16:17 要考試,上考試吧! 經濟師萬題庫
考試吧為您整理了“2014年經濟師《中級人力資源》最新應試指南(9)”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點一 戰略性薪酬管理
第 3 頁:考點二 薪酬體系、薪酬結構設計
第 4 頁:考點三 獎金
第 5 頁:考點四 員工福利
第 6 頁:考點五 特殊群體的薪酬管理
第 7 頁:考點六 薪酬成本的控制及企業人工成本

  考點二 薪酬體系、薪酬結構設計

  (一)薪酬體系、薪酬結構設計的步驟

  薪酬體系、薪酬結構設計的步驟




(1)明確企業基本現狀及戰略目標:企業現狀及未來戰略目標是制定薪酬政策,進行薪酬決策的重要前提條件
(2)工作分析及職位評價:工作分析是確定薪酬體系的基礎,職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題
(3)薪酬調查:主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
(4)確定薪酬水平

(5)薪酬結構設計
(6)薪酬預算與控制

確定薪酬等級數量及
級差

(1)恒定絕對級差法:即各職位等級中的最高點之問的差相等
(2)變動級差法:即職位等級越高,相鄰的兩個職位等級的最高點之間的差異就越大
(3)恒定差異比率法:即絕對級差與下一職位等級最高點之間的比例是恒定的
(4)變動差異比率法:即職位等級越高,相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大

確定薪酬變動范圍與薪酬變動比率

(1)技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要小一些,而技能水平較高的職位所在的薪酬等級變動比率要大一些
(2)越是職位較低的薪資等級,區間變動幅度越小;反之職位等級較高的薪酬等級,區間變動幅度越大




確定薪酬區間中值與薪酬區間的滲透度

薪酬區間滲透度=(實際基本薪酬一區間最低值)/(區間最高值一區間最低值)

確定相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊

(1)兩個相鄰薪酬等級之間沒有交叉重疊或重疊很小,意味著相鄰薪酬等級的區間薪酬水平差異過大
(2)交叉重疊區間如果太大,會使不同薪酬等級之間的中值差異減少,削弱不同的薪酬等級反映不同職位價值的作用
(3)處于較低位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般較大,處于較高位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般較小
(4)薪酬等級的區間中值級差越大,或同一薪酬區間的變動比率越小,則薪酬區間的重疊區域就越小;反之,則薪酬區間的重疊區域就越大

  (二)新的薪酬體系的應用

  “紅圈職位”:變動后的薪酬水平低于原有薪酬職位水平。此時不能降低原有薪酬。否則就可能激起員工的不滿情緒。在新的薪酬體系剛執行時,應當保留這部分員工的原有薪酬,對于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金額,可以采用津貼或保留工資的形式處理,但這種形式不能長期存在。因此企業必須對“紅圈職位”的員工進行培訓,并調整到與現行薪酬相適當的職位上去。

  【例2·單選題】職位越高,相鄰兩個職位薪酬等級之間的差異比率越大,這種確定薪酬等級的方法叫做(  )。

  A.恒定絕對級差法

  B.變動差異比率法

  C.變動級差法

  D.恒定差異比率法

  【答案】B

  【解析】本題考查變動差異比率法的概念。

  【例3·單選題】在薪酬等級的變化幅度一定的情況下,薪酬等級的區間中值級差越大,則(  )。

  A.薪酬變動率越大

  B.薪酬區間滲透度越大

  C.薪酬區間的重疊區域越小

  D.薪酬比較比率越小

  【答案】C

  【解析】本題考查薪酬結構設計的步驟——確定相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊。薪酬等級的區間中值級差越大,或同一薪酬區間的變動比率越小,則薪酬區間的重疊區域就越小;反之,則薪酬區間的重疊區域就越大。

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