構成

法定福利

(1)社會保險：養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險以及生育保險
(2)法定假期：法定節假日、公休假日、帶薪年假及探親假、婚喪假、產假、配偶生育假等
(3)住房公積金

企業補充福利

(1)收入保障計劃：企業年金、集體人壽保險計劃、住房援助計劃以及健康醫療保險計劃
(2)員工服務計劃：雇員援助計劃、員工咨詢計劃、教育援助計劃、家庭援助計劃、家庭生活安排計劃、其他福利計劃

親和性

福利計劃應建立在親情、平等和信任的基礎上，體現企業的人文關懷，以增強員工的歸屬感和凝聚力

靈活性

最大限度地滿足員工的不同需要，同時也能根據企業經營狀況和財務狀況適時作出調整

特征

競爭性

對外具有競爭力

成本效能

員工福利成本在企業可支配的范圍之內，同時也能很好地體現企業的經營狀況和財務能力

可操作性

福利計劃切實可行

特色性

福利計劃體現企業的經營哲學和戰略目標，有利于塑造企業文化

概念

也稱自助餐計劃．指由員工自行選擇福利項目的福利計劃模式．在實際操作巾一般是由企業提供一份列有各種福利項目的“菜單”，由員工從中自由選撣其所需要的福利

類型

(I)附加福利計劃：在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張特殊的信用卡，員工可以根據自己的需要自行購買商品或福利
(2)混合匹配福利計劃：員工可以按照自己的意愿在企業提供的福利領域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變
(3)核心福利計劃：為員工提供包括健康保險、人壽保險以及其他一系列企業認為所有員工都必須擁有的福利項口的福利組合，然后讓員工根據自己的偏好選擇其他的福利項目，或者增加一種核心福利項目的保障水平
(4)標準福利計劃：企業為員工提供一些標準的福利項目組合，員工可以自由選擇不同的組合，但不能自行構建福利組合

概念

概念

企業向員工提供的養老保險計劃，是員工退休后獲得的收入。即員工在職期間通過繳納一定的保險費和投資運營進行資金積累．待退休后方可享用

企業年金計劃

特點

特點

(1)企業自愿，并自主選擇管理運作方式
(2)政府對企業年金不承擔直接責任
(3)采用個人積累制，實行個人自保
(4)以效率原則為基礎，不存在再分配的含義，有較強的激勵作用
(5)通過資本市場進行管理和運營，投資手段更加多樣

設計方法

支持要素

(1)建立運行規則
(2)制定稅收優惠政策
(3)設立經辦機構
(4)建立風險預防和擔保機制

概念

由企業建立并提供資金支持．讓其員工或受益者參與利潤分配的計劃

利潤分享計劃

計算方法

(1)企業按照盈利情況靈活確定基金提取額度
(2)根據事先規定的一個固定的計算公式進行提取，此方法可以增強員工的安全感

分配方法

通過計算員工年薪收入占所有計劃參加者年薪總和的比例來進行分配

概念

由企業內部員工出資認購本企業的部分股權，同時委托員工持股會或特定的托管機構管理和運作，同時員工持股會或相應的委托機構作為社團法人，進入企業董事會，參與企業決策和按股分紅的股權制度

優點

可以激發持股員工的工作積極性和創造性，使持股企業的經營管理者更加關心企業投資者的利益．將企業行為導向長期化，同時可以吸引人才，留住員工，穩定企業員工隊伍

員工持股計劃

特點

(1)持股人或認購者必須是本企業工作的員工
(2)員工所認購的股份在轉讓、交易等方面受到一定的限制

認購形式

(1)員工以現金認購
(2)通過員工持股專項貸款資金貸款認購
(3)將企業的獎勵或紅利轉換成員工持股
(4)企業將歷年累計的公益金轉為員工股份

設計原則

(1)應能夠促進企業的長遠發展
(2)應能夠激發員工的工作積極性
(3)應能夠改善企業的法人治理結構

股本設
計因素

(1)企業發展的基本需要
(2)員工持股計劃實施后適宜的投資回報率
(3)企業凈資產的價值
(4)員工的持股比例和認購能力

設計方法

員工持股計劃

參與范圍

(1)在企業工作滿一定時間的正式員工
(2)公司的董事、監事、經理
(3)企業派往投資企業、代表處工作，勞動人事關系仍在本企業的外派人員
(4)企業在冊管理的離退休人員

員工持股額的分配

多數企業根據職位、工作年限、工作能力、工作業績等將員工持股額拉開差距

概念

也稱為企業補充醫療保險計劃或企業醫療保障計劃，是企業為員工建立的、用于提供醫療服務和補償醫療費用開支的福利計劃

企業健康保險計劃

分類

商業保險、內部自我保險、指定服務計劃