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　　目標管理

　　含義

　　基本核心：強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。

　　目標設定的過程

　　1、實施目標管理時可以自上而下來設定目標，將組織的目標層層具體化、明確化，分解為各個相應層次(分公司、部門、個體)的目標。

　　2、低層次單位的管理者和員工也可以參與自己目標的設置，所以，目標管理也包括自下而上的過程。

　　要素

　　目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋

　　效果評價

　　1、目標管理是相當流行的管理技術。

　　2、目標管理實施的效果有時候并不符合管理者的期望。

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