一、單項選擇題

　　1.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：組織是指為實現一定目標，經由分工協作而組成的具有特定職責、職權關系的系統。參見教材P182

　　2.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：組織工作的核心是建立有效分工、協作的關系結構。參見教材P182

　　3.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：有效跨度，即有效管理跨度是指一名主管人員有效監督、指揮其直接下屬的人數。參見教材P182

　　4.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：精干高效原則是衡量組織結構是否合理的主要標準之一。參見教材P183

　　5.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：根據一般經驗，管理跨度以4～8人為宜，基層可以適當加大，以8～15人為宜。參見教材P183

　　6.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：管理跨度越大，管理層次就越少。所以選項D錯誤。參見教材P184

　　7.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：按人數劃分組織中的部門，是最原始、最簡單的部門劃分方法。參見教材P184

　　8.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：醫院中的內科、外科，大學中的研究生院等是按顧客劃分部門形成的。參見教材P184

　　9.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：直線職權是指直線人員(部門主管)所擁有的決策權、指揮權和賞罰權等。參見教材P185

　　10.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：判別組織的集權和分權程度，主要依據各管理層次擁有的決策權。參見教材P185

　　11.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：事業部制是一種典型的分權型組織結構。參見教材P186

　　12.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：模擬分權型組織結構是介于直線職能制與事業部制之間的組織結構形式。參見教材P187

　　13.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：從本質上講，組織變革就是組織創新。參見教材P188

　　14.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環節。參見教材P189

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