41.人力資源培訓(xùn)開發(fā)的決策分析是在決定是否進行一項人力資源培訓(xùn)開發(fā)投資之前對()進行的權(quán)衡考慮。

　　a.結(jié)果 b.人員

　　c.成本一受益 d.生產(chǎn)一培訓(xùn)

　　42.()是指一切通過傳授知識，轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動。

　　a.管理人員規(guī)劃 b.管理人員開發(fā)

　　c.人力資源開發(fā) d.管理人員需求

　　43.作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)的人員可以是()。

　　a.一線經(jīng)理 b.組織內(nèi)學(xué)歷高的人員

　　c.組織內(nèi)能力強的人員 d.組織內(nèi)有突出貢獻的人員

　　44.一般說來，同一個人獲得的各種不同的效用水平的無差異曲線，。右上方的要比左下方的效用水平()。

　　a.低 b.高

　　c相等 d不能比較

　　45.從應(yīng)用方面來看，瑞士沃爾沃汽車公司在20世紀60年代起就采用的工業(yè)設(shè)計的應(yīng)用方法是()。

　　a.工作擴大化 b.工作豐富化

　　c.工作自主化 d.自主性工作團隊

　　46.月暈效應(yīng)和投射作用的結(jié)果是一樣的，即它們都()。

　　a.間接地反映了知覺對象 b.夸大了事實

　　c.縮小了事實 d.歪曲了事實

　　47.間接監(jiān)控的效果要受到員工對產(chǎn)出的可控性和()的影響。

　　a.員工投入的多樣性 b.員工行為的多樣性

　　c.員工的工作態(tài)度 d.員工的個人價值觀

　　48.大型零售店，林業(yè)產(chǎn)品公司屬()組織文化類型。

　　a.堡壘型 b.俱樂部型

　　c.學(xué)院型 d.棒球隊型

　　49.在三重需要理論中，個人追求優(yōu)越感的驅(qū)動力，或參照某種標準去追求成就感，尋求成功的欲望稱為()。

　　a.權(quán)力需要 b.成就需要

　　c.親和需要 d.自我實現(xiàn)需要

　　50.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于()。

　　a.自身的能力 b.群眾的都督

　　c.責(zé)任心 d.組織的正式任命