(二)小劉是武漢電腦城一家軟件開發(fā)公司人力資源部的培訓(xùn)開發(fā)專員，他預(yù)見到今后5年軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)增長，所以建議董

　　事長派4-5名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)新的軟件開發(fā)技術(shù)，董事長采納了他的建議。

　　91.該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的，是通過()來幫助組織達(dá)到經(jīng)營和發(fā)展的目標(biāo)。

　　a.提高員工的工資 b.促進(jìn)員工的工作積極性

　　c.對人的投資增值 d.降低成本

　　92.該公司的這種人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃最主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開發(fā)的下列特征()。

　　a.經(jīng)常性 b.超前性

　　c.效果的后延性 d.連續(xù)性

　　93.在決定是否派這幾名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)時(shí)，公司需計(jì)算三方面的凈價(jià)值，即()。

　　a這幾名年輕工作人員去國外學(xué)習(xí)的支出

　　b.這幾名工作人員去國外學(xué)習(xí)將給公司帶來的增值的毛利潤

　　c.這幾名員工去國外學(xué)習(xí)的知識(shí)量

　　d.這幾名員工接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后而要求的加薪

　　94.該公司董事長之所以采納了這一建議，是因?yàn)?)。

　　a.b-sc

　　c.b+sc

　　(其中，b——如果員工得到這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)將給組織帶來的增值的毛利潤;s——由于這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)，組織必須支付給員

　　工的加薪;c——人力資源培訓(xùn)開發(fā)的支出)

　　95.對于小劉所在的人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門，它的主要職能有()。

　　a.分析和明確公司和各類職位，各級(jí)各類人員的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需要

　　b.形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃

　　c.制定支持經(jīng)營戰(zhàn)略達(dá)成的人力資源培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略

　　d.制定年度的人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

　　96.小劉作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員，在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進(jìn)行分析時(shí)，必須從以下層次進(jìn)行分析()。

　　a.與該公司同行的其它公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求

　　b.該公司整體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求

　　c.該公司中的部門，團(tuán)隊(duì)，職能或職位進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求

　　d.該公司內(nèi)員工個(gè)體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求

　　97.作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員，小劉在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進(jìn)行分析時(shí)，可采用如下方法()。

　　a.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃分析

　　b.工作分析

　　c.績關(guān)鍵所在回顧分析

　　d.人力資源培訓(xùn)開發(fā)調(diào)查

　　98.小劉在確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃時(shí)，必須()。

　　a.明確內(nèi)容 b.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的時(shí)間

　　c.確定長度 d.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的地點(diǎn)

　　99.人力資源培訓(xùn)開發(fā)說明書中必須列出個(gè)體為成功地完成工作任務(wù)應(yīng)具備的能力或特性，包括()。

　　a.績效標(biāo)準(zhǔn) b.工齡

　　c.年齡 d.技能

　　100.作為該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的人員，除小劉外，還可以是()。

　　a.人力資源部的任一人員 b.一線經(jīng)理

　　c.董事長 d.被派出國去學(xué)習(xí)的年輕人