第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
(三)
甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利。經專家調查評估,類似技術實際交易價格為500萬元,該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有,甲企業使用該技術發明后,發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業簽訂合作協議,將同類技術研發委托給乙企業。
89.【題干】根據我國專利法,乙企業的該項技術發明專利的保護期限為( )年。
【選項】
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】C
【解析】題目已告知為發明專利,發明專利的保護期限為20年,故選C。
【考點】第六章第四節:知識產權管理
90.【題干】根據市場模擬模型,甲企業購買改性技術發明的評估價格為( )萬元。
【選項】
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】D
【解析】根據市場模擬模型的公式,技術商品的價格=類似技術實際交易價格×技術經濟性能修正系數×時間修正系數×技術壽命修正系數,計算如下:
(1)類似技術實際交易價格:中文資料已知類似技術實際交易價格為500萬元
(2)技術經濟性能修正系數:中文資料已知技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15
(3)時間修正系數:中文資料已知時間修正系數為1.1
(4)技術壽命修正系數:中文資料已知技術壽命修正系數為1.2
將上述數據代入公式,技術商品的價格=500×1.15×1.1×1.2=759,故選D。
【考點】第六章第四節:技術價值的評估方法中市場模擬模型。
91.【題干】甲企業與乙企業簽訂的該項技術發明購買合同屬于( )。
【選項】
A.技術開發合同
B.技術轉讓合同
C.技術服務合同
D.技術咨詢合同
【答案】B
【解析】根據中文資料信息“甲企業對該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有”,可知符合技術轉讓合同的概念。技術轉讓合同是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人,而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同。故選B。
【考點】第六章第四節:技術合同的類型。
92.【題干】甲企業將同類技術研發委托給乙企業的研發模式屬于( )。
【選項】
A.自主研發
B.項目合作
C.研發外包
D.聯合開發
【答案】C
【解析】題目信息已明確表示“將同類技術研發委托給乙企業的研發”,可知為委托研發,而委托研發又稱“研發外包”,故選C。
【考點】第六章第三節:委托研發的概念。
(四)
某企業為了滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業的薪酬制度,經過調查研究與分析,確認該企業的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系,并根據過去十年的統計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數量(單位:人),參數a=20,b=0.03,同時,該企業預計2015年銷售額將達到1500萬。
93.【題干】根據一元回歸分析法計算,該企業2015年需要銷售人員( )人。
【選項】
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】B
【解析】根據一元回歸分析的公式,Y=a+bX=20+0.03×1500=20+45=65人,故選B。
【考點】第七章第一節:一元回歸分析
94.【題干】該企業預測人力資源需求時可采用( )。
【選項】
A.杜邦分析法
B.管理人員判斷法
C.行為錨定法
D.管理人員接續計劃法
【答案】B
【解析】人力資源需求預測方法包括:管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法、一元回歸分析法,故選B。A選項,杜邦分析法屬于戰略控制方法,故錯誤;C選項,行為錨定法屬于績效考核方法,故錯誤;D選項,管理人員接續計劃法屬于人力資源內部供給預測方法,故錯誤。
【考點】第七章第一節:人力資源需求預測方法。
95.【題干】影響該企業人力資源外部供給量的因素是( )。
【選項】
A.企業人員調動率
B.企業人才流失率
C.企業所在地區人力資源總體構成
D.企業所處行業勞動力供求狀況
【答案】CD
【解析】企業外部人力資源供給的影響因素包括:(1)本地區的人口總量與人力資源供給率;(2)本地區的人力資源的總體構成;(3)宏觀經濟形勢和失業率預期;(4)本地區勞動力市場的供求狀況;(5)行業勞動力市場供求狀況;(6)職業市場狀況,可知CD選項正確。AB選項,屬于影響人力資源需求預測的因素,故錯誤。
【考點】第七章第一節:人力資源供給預測中影響企業外部人力資源供給的因素。
96.【題干】影響該企業修訂薪酬制度的內在因素是( )。
【選項】
A.企業的業務性質與內容
B.企業的經營狀況與財力
C.企業所處行業的慣例
D.企業所在地區的生活水平
【答案】AB
【解析】影響企業薪酬制度的內在因素包括:(1)企業的業務性質與內容;(2)企業的經營狀況與財力;(3)企業的管理哲學與企業文化;(4)企業員工自身的差別,故選AB。CD選項,外在因素,故錯誤。
【考點】第七章第二節:影響企業薪酬制度的因素
相關推薦:
2015經濟師權威真題及答案專題 | 2015經濟師考試真題 | 視頻解析
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數據易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |