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雄鷹網(wǎng)校2015經(jīng)濟師《中級工商管理》權(quán)威答案解析

來源:考試吧 2015-11-09 11:20:25 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  21.【題干】生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時,應(yīng)首先計算( )的生產(chǎn)能力。

  【選項】

  A.設(shè)備組

  B.工段

  C.車間

  D.企業(yè)

  【答案】A

  【解析】企業(yè)生產(chǎn)能力的核算,是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個主要因素,在查清和采取措施的基礎(chǔ)上,首先計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,平衡后確定小組、工段、車間的生產(chǎn)能力,可知A選項正確。

  【考點】生產(chǎn)能力核算

  22.【題干】某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是( )。

  【選項】

  A.650

  B.710

  C.750

  D.820

  【答案】C

  【解析】根據(jù)題目信息可知是設(shè)備組生產(chǎn)能力核算,且給出的是產(chǎn)量定額,故根據(jù)公式,設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備的有效工作時間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額,計算如下:

  (1)單位設(shè)備的有效工作時間:題目已知為7.5小時

  (2)設(shè)備數(shù)量:題目已知為10臺

  (3)產(chǎn)量定額:題目已知每小時生產(chǎn)10件

  將上述數(shù)據(jù)代入公式,設(shè)備組生產(chǎn)能力=7.5×10×10=750件,故選C。

  【考點】生產(chǎn)能力核算中單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算

  23.【題干】在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是( )。

  【選項】

  A.節(jié)拍

  B.生產(chǎn)間隔期

  C.生產(chǎn)提前期

  D.生產(chǎn)周期

  【答案】D

  【解析】成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)中生產(chǎn)周期的概念。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔,故選D。

  【考點】期量標(biāo)準(zhǔn)

  24.【題干】某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是( )天。

  【選項】

  A.5

  B.15

  C.20

  D.160

  【答案】A

  【解析】根據(jù)公式,生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=200/40=5天,故選A。

  【考點】期量標(biāo)準(zhǔn)

  25.【題干】企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是( )。

  【選項】

  A.標(biāo)準(zhǔn)化法

  B.定額法

  C.分解法

  D.類比法

  【答案】D

  【解析】制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法中,類別法是參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn),可知D選項正確。

  【考點】生產(chǎn)控制的基本程序中確定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法。

  26.【題干】企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致( )。

  【選項】

  A.流動資金被大量占用

  B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

  C.銷售量下降

  D.訂貨次數(shù)增加

  【答案】A

  【解析】庫存量過大產(chǎn)生的問題包括:(1)增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本;(2)占用大量的流動資金,造成資金呆滯,既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān),又會影響資金的時間價值和機會收益;(3)造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗;(4)造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;(5)掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平。可知A選項正確。

  【考點】庫存的合理控制

  27.【題干】企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是( )。

  【選項】

  A.銷售計劃

  B.生產(chǎn)進(jìn)度計劃

  C.產(chǎn)品研發(fā)計劃

  D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃

  【答案】B

  【解析】生產(chǎn)調(diào)度是以“生產(chǎn)進(jìn)度計劃”為依據(jù),生產(chǎn)進(jìn)度計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn),可知B選項正確。

  【考點】生產(chǎn)調(diào)度的概念。

  28.【題干】多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是( )。

  【選項】

  A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高

  B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)生產(chǎn)

  C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

  D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易

  【答案】B

  【解析】多品種小批量型生產(chǎn)物流的特點,包括:(1)物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn);(2)使用MRP實現(xiàn)物料和相關(guān)需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求;(3)由于產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計采用并行工程處理,物料的消耗定額很容易確定,所以成本很容易降低;(4)由于生產(chǎn)品種的多樣性,對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制。可知B選項正確。A選項,多品種小批量型生產(chǎn)的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,有一定的重復(fù)性,而不是重復(fù)程度極高,故錯誤;C選項,應(yīng)當(dāng)是物料的消耗定額很容易確定,但并不是準(zhǔn)確制定,故錯誤;D選項,應(yīng)當(dāng)是外部物流的協(xié)調(diào)很難控制,而不是比較容易,故錯誤。

  【考點】不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流特征中多品種小批量型生產(chǎn)物流的特點。

  29.【題干】生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是( )。

  【選項】

  A.單品種大批量生產(chǎn)模式

  B.多品種大批量生產(chǎn)模式

  C.推動式精益生產(chǎn)模式

  D.拉動式精益生產(chǎn)模式

  【答案】D

  【解析】拉動式模式生產(chǎn)物流管理的特點:(1)以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求;(2)強調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求在一道工序交工完的零部件立即可以進(jìn)入下一道工序;(3)在生產(chǎn)的組織上,計算機和看板結(jié)合,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?(4)將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,出發(fā)點是整個生產(chǎn)系統(tǒng),而不是簡單地將“風(fēng)險”看作外界的必然條件,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。可知題目所述的特點是拉動式精益生產(chǎn)模式,故選D。

  【考點】多品種小批量生產(chǎn)模式(精益生產(chǎn)模式)下拉動式模式生產(chǎn)物流管理的特點。

  30.【題干】大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是( )。

  【選項】

  A.貨價堆放

  B.散堆

  C.組成堆放

  D.垛堆

  【答案】B

  【解析】貨物的堆碼和墊蓋方式中,散堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等,故選B。

  【考點】企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)中保管業(yè)務(wù)中貨物的堆碼與墊蓋相關(guān)內(nèi)容。

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