二、多項選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選題得0.5分。)

　　61.【題干】下列方法中，可以用于企業內部環境分析的有(　)。

　　【選項】

　　A.行業生命周期分析法

　　B.價值鏈分析法

　　C.EFE矩陣分析法

　　D.IFE矩陣分析法

　　E.波士頓矩陣分析法

　　【答案】BDE

　　【解析】企業內部環境分析包括：企業核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析、內部因素評價矩陣(IFE矩陣)，故選BDE。

　　【考點】企業內部環境分析

　　62.【題干】下列企業戰略中，屬于穩定戰略的有()。

　　【選項】

　　A.維持利潤戰略

　　B.暫停戰略

　　C.轉向戰略

　　D.放棄戰略

　　E.無變化戰略

　　【答案】ABE

　　【解析】企業穩定戰略包括：無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略、謹慎實施戰略，故選ABE。CD選項，屬于緊縮戰略的類型，故錯誤。

　　【考點】企業穩定戰略的類型。

　　63.【題干】關于公司原始所有權與法人產權的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.法人產權是一種派生所有權

　　B.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權

　　C.法人產權表現為股權

　　D.原始所有權與法人產權的客體是統一財產

　　E.原始所有權與法人產權反映的是不同的經濟法律關系

　　【答案】ADE

　　【解析】B選項，應當是公司法人財產表現為對公司財產的實際控制權，故錯誤;C選項，應當是原始所有權表現為股權，故錯誤。

　　【考點】公司財產權能的兩次分離公司法人治理結構——公司所有者與經營者

　　64.【題干】關于國有獨資公司監事會的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.監事會成員不得少于3人

　　B.監事會成員中的職工代表的比例不得低于三分之一

　　C.監事會成員中的職工代表由國有資產監督管理機構委派

　　D.監事會主席由監事會中半數以上監事選舉產生

　　E.監事會中的職工代表為兼職監事

　　【答案】BE

　　【解析】A選項，國有獨資公司的監事會成員不得少于5人，而不是3人，故錯誤;C選項，監事會成員中的職工代表由職工代表大會選舉產生，而不是由國有資產監督管理機構委派，故錯誤;D選項，監事會主席由國有資產監督管理機構從成員中指定，而不是由監事會中半數以上監事選舉產生，故錯誤。

　　【考點】國有獨資公司的監督機構公司法人治理結構——監督機構

　　65.【題干】下列市場細分變量中，屬于心理變量的有(　)。

　　【選項】

　　A.個性

　　B.購買動機

　　C.使用頻率

　　D.購買時機

　　E.價值取向

　　【答案】ABE

　　【解析】心理變量包括：生活方式、個性、購買動機、價值取向、對商品和服務方式的感受或偏愛、對商品價格反應的靈敏度等，故選ABE。CD選項，屬于行為變量，故錯誤。

　　【考點】消費者市場細分的標準市場營銷與品牌管理——目標市場戰略

　　66.【題干】根據產品的整體概念，附加產品的構成要素有(　)。

　　【選項】

　　A.免費送貨

　　B.產品包裝

　　C.修理維護

　　D.備件供應

　　E.產品質量

　　【答案】ACD

　　【解析】附加(擴展)產品包括：提供信貸、免費送貨、產品保證、安裝、售后服務、培訓、使用指導、修理維護、備件供應等，故選ACD。BE選項，屬于有形(形式)產品

　　【考點】產品的概念市場營銷與品牌管理——市場營銷組合策略

　　67.【題干】下列生產計劃指標中，屬于產品質量指標的有(　)。

　　【選項】

　　A.質量損失率

　　B.銷售利潤率

　　C.廢品率

　　D.成品返修率

　　E.產銷量

　　【答案】ACD

　　【解析】產品質量指標包括：(1)反映產品本身內在質量的：產品平均技術性能、產品質量分等;(2)反映產品生產過程中工作質量的指標：質量損失率、廢品率、成品返修率等，故選ACD。

　　【考點】生產計劃指標中產品質量指標。生產管理與控制——生產計劃

　　68.【題干】適用于成批輪番生產企業的期量標準有(　)。

　　【選項】

　　A.批量

　　B.節拍

　　C.生產周期

　　D.生產間隔期

　　E.生產提前期

　　【答案】ACDE

　　【解析】成批輪番生產企業的期量標準：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期，故選ACDE。B選項，屬于大批大量生產企業的期量標準，故錯誤。

　　【考點】期量標準生產管理與控制——生產作業計劃

　　69.【題干】題干采購管理的基本目標有(　)。

　　【選項】

　　A.降低采購成本

　　B.確保生產經營的物資需要

　　C.增加采購物品的數量

　　D.發現和發展有競爭力的供應商

　　E.減少存貨損失

　　【答案】ABDE

　　【解析】企業采購管理的目標包括：確保生產經營的物資需要、降低存貨投資和存貨損失、保證并提高采購物品的質量、發現和發展有競爭力的供應商、改善企業內部與外部的工作關系、有效降低采購成本，故選ABDE。

　　【考點】企業采購管理的目標物流管理——企業采購與供應物流管理

　　70.【題干】企業生產物流的主要環節有(　)。

　　【選項】

　　A.原材料的采購

　　B.原材料的儲存

　　C.生產轉換過程

　　D.產成品的儲存

　　E.產品的銷售

　　【答案】BCD

　　【解析】企業生產物流的的三個環節：原材料的存儲、生產轉換過程、產成品的儲存，故選BCD。

　　【考點】企業生產物流的流程。

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