21. 在工作設計中，通過對機器和技術(shù)的設計來降低職位對于體力的要求，這種工作設計方法的理論依據(jù)是(　)。

　　A.科學管理原理 B.人際關系理論

　　C.工效學原理 D.工作特征模型理論

　　22. 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個人特質(zhì)是(　)。

　　A.工作成熟度 B.領導效能

　　C.需要層次 D.勝任特征

　　23. 以動作活動的方式固定下來的經(jīng)驗系統(tǒng)是(　)。

　　A.知識 B.動機

　　C.技能 D.注意力

　　24. 呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫，讓應聘者在不受限制的條件下，描述自己從中看到的內(nèi)容，從而了解應聘者的人格，這種測試方法是(　)。

　　A.情景面試法 B.行為事件訪談法

　　C.自陳量表法 D.投射法

　　25. 采用一個測驗的兩個復本來測試同一群體，所得到的兩個分數(shù)的相關系數(shù)是(　)。

　　A.等值性系數(shù) B.區(qū)分效度系數(shù)

　　C.評分者信度系數(shù) D.內(nèi)容效度系數(shù)

　　26. 有效的績效管理的特征不包括(　)。

　　A.可靠性 B.敏感性

　　C.準確性 D.移植性

　　27. 在績效計劃制定的準備階段，不需要搜集的信息包括(　)。

　　A.組織和員工近期的績效考核結(jié)果 B.部門和職位的職責

　　C.組織的社會責任 D.組織的目標和發(fā)展戰(zhàn)略

　　28. 關于績效考核方法的陳述，正確的是(　)。

　　A.排序法、強制分布法可以應用于績效反饋面談

　　B.關鍵事件法可執(zhí)行性較高

　　C.行為錨定法不適用于績效反饋面談

　　D.標桿超越法可以為組織提供明確的超越目標，有利于激發(fā)組織的斗志

　　29. 在績效考核過程中，考核者可能會根據(jù)最初的印象去判斷一個人的績效，這種現(xiàn)象是(　)。

　　A.刻板印象 B.盲點效應

　　C.近因效應 D.首因效應

　　30. 績效改進的方法不包括(　)。

　　A.六西格瑪管理 B.IS0質(zhì)量管理體系

　　C.強制分布法 D.卓越績效標準