二．本題包括21——22兩個小題，共20分。

21．從經濟學與管理學的角度看，該印刷機械廠“談判工資制”的理論基礎分別是什么？（10分）

22．談判工資制給該印刷機械廠帶來了哪些好處？（10分）

三、本題包括23-24兩個小題，共20分。

23．該印刷機械廠談判工資制有哪些不足？可用什么辦法來克服這些問題？（14分）

24．怎樣評價該印刷機械廠談判工資制的推廣價值？（6分）

第二部分選答題（滿分40分）

（選答題部分包括第四、五、六七題，每題20分。任選兩題回答，不得多選，多選者只按選答的前兩題計分。）

四、本題包括25-26兩個小題，共20分。

25．在雇員關系管理領域，程序評價的標準是什么？（12分）

26．試述在對員工進行激勵時應遵循的原則。（8分）

五、本題包括27-28兩個小題，共20分。

27．為什么在現實生活中，企業實際所采取的報酬管理措施往往與我們學到的知識不一致？（10分）

28．什么叫工作評價的分析方法？它有哪幾種類型？（10分）

六、本題包括29-30兩個小題，共20分。

29．影響員工工資和獎金水平的因素有哪些？（10分）

30．如果評估工作作為培訓與開發的組成部分，評估者和被評估者之間必須滿足哪四個條件？

七、本題包括31-32兩個小題，共20分。

31．適合于反映商業道德行為的準則是什么？（14分）

32．根據期望理論開展工作時，企業組織需要注意的問題是什么？

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