黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

首頁 - 網校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現在的位置: 考試吧 > 自學考試 > 模擬試題 > 公共課 > 正文

2015年自考《人力資源》沖刺試題及答案解析(4)

來源:考試吧 2015-9-21 11:54:42 要考試,上考試吧! 自考萬題庫
2015年自考《人力資源》沖刺試題及答案解析,更多自考資訊考試吧將第一時間為廣大考生提供,預祝各位考生2015年自考取得好成績!
第 1 頁:試題部分
第 5 頁:參考答案及解析

  二、多項選擇題

  31.【答案】ACDE

  【考點點擊】本題在2010年下半年真題第二大題第31小題考查過,主要考查的知識點是運用觀察法的原則。

  【要點透析】一般來說,運用觀察法時需要注意遵循的原則包括:穩定原則;信任原則;隱蔽原則;詳盡原則;代表性原則;溝通原則。

  32.【答案】ABCDE

  【考點點擊】本題考查的知識點是診斷性測評。

  【要點透析】診斷性測評以了解員工素質現狀為目的,其主要有以下特點:(1)測評內容可以是十分精細的,也可以是全面廣泛的;(2)診斷性測評的過程,一般是由現象觀察出發,通過層層深入分析,步步綜合,最終找到答案;(3)測評結果不公開;(4)測評具有較強的系統性。

  33.【答案】ABCD

  35.【答案】ABCDE

  35.【答案】CDE

  【考點點擊】本題考查的知識點是人力資源使用成本的構成。

  【要點透析】人力資源使用成本,是企業在使用職工的過程中所支付的各項費用。人力資源使用成本包括維持成本、獎勵成本、調劑成本等。

  三、簡答題

  36.人力資源戰略的類型有:

  (1)累積型戰略,即用長遠觀點來看待人力資源管理,注重人才的培訓,通過甄選來獲取合適的人才。

  (2)效用型戰略,即用短期的觀點來看待人力資源管理,較少提供培訓。

  (3)協助型戰略,即介于累積型戰略和效用型戰略之間,個人不僅需要具備技術性的能力,同時在同事間要有良好的人際關系。

  37.(1)閱讀工作規范和職位說明書。

  (2)評價求職申請表。

  (3)設計面試提綱。

  (4)擬定面試評價表。

  (5)對面試過程進行控制。

  (6)處理面試結果。

  (7)避免常見的面試錯誤。

  38.優點:

  (I)采取同崗同酬的方式,內部公平性比較強。

  (2)職位晉升,薪級也是晉級,調動了員工努力工作以爭取晉升機會的積極性。

  缺點:

  (1)若員工長期得不到晉升.即使工作出色,其收入水平也很難有較大的提高,這勢必影響其積極性。

  (2)當組織中人才的作用增大,不同的人會使職位表現出不同的價值,而職位工資制不能正確反映其價值的大小,易導致人才的流失。

  39.學習理論對培訓的啟發和應用主要表現在以下幾個方面:

  (1)在培訓中,為受訓者提供實踐的機會。

  (2)利用榜樣的示范作用,提高受訓者學習的積極性。

  (3)在培訓中,及時地為受訓者提供反饋和強化。

  40.(1)員工福利計劃的宣傳及溝通。

  (2)審查和幫助員工獲得福利待遇。

  (3)節約開支,降低福利成本。

  41.(1)企業文化的建設,有利于改善現實的經濟環境,調整經濟狀況,改善落后的經濟條件。

  (2)企業文化的發展,有利于企業管理水平和勞動生產率的提高,有利于整個社會經濟水平的提高。

  (3)企業文化的發展還有利于擴大經濟交流,有利于東西方管理理論的交流,為經濟管理理論的研究和實踐開辟道路。

  四、論述題

  42.(1)績效考核中可能存在以下問題:

  ①工作績效考核標準不明確.這是造成績效評價工具失效的常見原因之一。

  ②暈輪效應。暈輪效應是指人們在評價其他人時,如果對他人某一方面的評價較高或較低,往往會導致對此人的所有其他方面都評價偏高或偏低。

  ③居中趨勢。居中趨勢意味著所有員工不管干得好還是干得壞,都被簡單地評定為“中”的等級。

  ④偏松或偏緊傾向。有些管理者傾向于對下屬員工工作績效做出過高或者過低的評價。

  ⑤評價者的個人偏見。被考核者之間的個人差異,會影響他們所得到的評價。

  ⑥員工過去的績效狀況。考核者對員工過去的績效印象會影響員工當前的績效評價等級。

  (2)為避免出現這些問題,應從以下幾方面著手:

  ①要弄清楚在績效評價過程中容易出現的問題,有意識地加以避免。

  ②要根據需要正確選擇績效評價工具,可以考慮幾種工具的綜合使用。

  ③要慎重地挑選考核者,并對考核者進行相關培訓。

  ④要排除一些外部因素對績效評價的影響,如時間約束的強度等。

  五、案例分析題

  43.(1)在進行人力資源需求分析時,小張應考慮的因素主要有:

  ①組織外部環境因素,如社會經濟發展的狀況,技術進步對組織的影響,競爭對手的狀況等。

  ②組織內部因素,如組織戰略目標規劃,組織產品的銷售預測,組織結構的調整等。

  ③人力資源自身因素,組織現有人員的狀況對人力資源需求量也有重要影響。

  (2)小張提交的這份人力資源規劃存在的主要問題有:

  ①沒有對人力資源的供給進行預測。

  ②沒有對人力資源的供求平衡狀況進行分析。

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8  下一頁

  編輯推薦:

  2015年自學考試經驗技巧:考生“十忌”

  2015自考《馬克思主義哲學原理概論》模擬題匯總

  2015年自考《馬克思主義哲學原理》章節習題匯總

  2015年自考《人力資源》沖刺試題及答案解析匯總

  2015年自考《大學語文》模擬試題及答案解析匯總

文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節視頻 ·章節練習
·免費真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
大學語文
共計461課時
講義已上傳
18020人在學
管理系統中計算機應用
共計21課時
講義已上傳
7218人在學
政治經濟學(財經類)
共計738課時
講義已上傳
87485人在學
經濟法概論(財經類)
共計21課時
講義已上傳
989人在學
毛概
共計269課時
講義已上傳
16493人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
版權聲明:如果自學考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本自學考試網內容,請注明出處。
官方
微信
掃描關注自考微信
領《大數據寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注自考報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
文章責編:songxiaoxuan  主站蜘蛛池模板: 伊人婷婷色香五月综合缴激情 | 国产94在线传媒麻豆免费观看 | 夜天干天干啦天干天天爽 | 国产精品久久久天天影视香蕉 | 午夜视频国语 | 日韩激情成人 | 99pao在线视频成精品 | 亚洲成a v人片在线看片 | m3u8久久国产精品影院 | 欧美很黄视频在线观看 | 蜜桃成人在线 | 99视频精品全部在线播放 | 免费无遮挡无遮羞在线看 | 大又大又黄又爽免费毛片 | 免费高清一级欧美片在线观看 | 成人在线黄色 | 欧美国产成人一区二区三区 | 九九热视频在线观看 | 五月综合久久 | 天天操人人射 | 国产羞羞视频 | 黄色大片网站在线观看 | 羞羞视频网址 | 99r在线精品 | 国产剧情一区二区 | 色综合久久综合网 | 国产精品综合 | 中文字幕亚洲综合久久菠萝蜜 | 亚洲综合伦理一区 | 又黄又爽的视频 | 午夜精品福利影院 | www黄在线观看 | 中文字幕一区波多野结衣 | 色就色欧美综合偷拍区a | 色视频网站在线 | www日韩 | 欧美一区二区免费 | 亚洲国产剧情在线精品视 | 看全色黄大色黄女片18 | 国内精品免费 | 自拍偷自拍亚洲精品10p |