如何提高護士的滿意度，如何讓護士真正地“戀上醫院，愛院如家”?如何能夠穩定護理隊伍，讓護士“沉下心、提起勁”做好護理工作呢?

　　讓我們來看看如何營造磁性醫院，通過提高護士工作滿意度及幸福感，進而提高醫院服務水平的。

　　1、護理領導層要做護理人員的堅強后盾和支持者，勇于維護護士利益。

　　護理領導，是護士群體的代言人，在關系到護士切身利益的重大決策方面，要敢于向院領導進言獻策，勇于傳達基層護士的心聲，在促進醫院發展的同時，最大限度地保障護士切身利益。

　　2、醫院管理層應該有護理方面的領導人，以保障在各項決策方面能夠充分考慮到護士的利益。

　　3、管理模式方面，護理領導者要重視與基層護士的溝通，重視改善護士的工作環境，提高在工作期間護士的安全感。

　　4、護理模式方面，能夠充分體現專業特征，體現護士的崗位價值，為患者提供有技術含量的護理服務。

　　5、樹立良好的護士形象，使護士能夠受到重視和尊重，從而在臨床護理、實踐教學等各個方面感到強烈的滿足感。

　　6、保障護理學科在醫院其它學科中的地位，護士、醫師、藥劑師、治療、保健及其他學科人員之間能夠保持積極的互相尊重的關系。

　　7、在專業發展方面，醫院重視服務意識教育、繼續教育、職業發展與個人成長，讓護士在醫院發展方面具有競爭力，能夠獲得外出學習、晉升機會。

　　護士的喜怒哀樂

　　護士的喜怒哀樂主要圍繞著成就感、工作環境、個人發展三個因素。

　　在目前倡導的優質護理服務工作中， 不能將護士禁錮于洗頭、洗腳、鋪床、疊被等低技術含量的護理工作之中，要在保障基礎護理工作的基礎上，重點發展專科護理，培養專科護士，使護士在疾病的診療、促進患者的康復等過程中發揮重要的作用，提高護士工作成就感。

　　醫院要重視營造和諧工作環境，尊重護士，關心護士的心身健康，充分調動護士的工作積極性和創造性。同時，要給護士良好的個人發展空間，支持、鼓勵、引導護士做出適合自身發展的職業生涯規劃，讓護士對目前的處境不抱怨、對未來的前景不擔憂、不迷茫，給護士信心和希望，使護士感覺到自己的明天會更好，以愉悅的心情為患者提供滿意的護理服務。

　　醫院的工作環境好，能提高護士的工作滿意度;護士工作滿意度的提高，能穩定護理隊伍;穩定的護理工作隊伍，能提高護理工作質量;護理工作質量的提高，能提高患者的滿意度。由此可見，護士工作滿意度越高，患者的滿意度就越高。

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