(六) 戰略控制

1.戰略控制的過程

（1）戰略失效與戰略控制

（2）企業經營業績的衡量

2.戰略控制方法

（1）預算與預算控制

（2）企業業績衡量指標

（3）平衡計分卡的業績衡量方法

（4）統計分析與專題報告

3.變革管理

（1）戰略變革的必要性

（2）戰略變革的時機選擇

（3）戰略變革模式

（4）戰略變革的現實

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(七) 財務戰略

1.財務戰略的確立及其考慮因素

（1）財務戰略與財務管理的概念

（2）確立財務戰略的阻力

（3）財務戰略的確立

2.財務戰略的選擇

（1）基于發展階段的財務戰略選擇

（2）基于創造價值或增長率的財務戰略選擇

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（八）內部控制

1.內部控制的定義和發展

（1）內部控制的定義

（2）內部控制的演變與發展

2.企業內部控制內容的五個要素

（1）內部環境

（2）風險評估

（3）控制活動

（4）信息與溝通

（5）內部監督

3.企業內部控制的應用

（1）資金活動

（2）采購業務

（3）資產管理

（4）銷售業務

（5）研究與開發

（6）工程項目

（7）擔保業務

（8）業務外包

（9）財務報告

（10）全面預算及合同管理

4.企業內部控制評價的程序

（1）內部控制評價的程序

（2）內部控制缺陷的認定

（3）內部控制評價報告

5.企業內部控制的審計

（1）內部控制的審計要求

（2）注冊會計師的責任與角色

6.審計委員會在企業中的監察角色

（1）審計委員會與內部控制

（2）審計委員會履行職責的方式

（3）審計委員會與合規

（4）審計委員會與內部審計

（5）審計委員會與外聘審計師

（6）向股東報告內部控制

7.內部控制與公司治理

（1）企業中的代理問題

（2）公司治理制度的概念

（3）公司治理的基本原則

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